Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Научный консультант: доктор экономических наук, профессор

 
2008г.
 
2015г.
 
2020г.
 
2030г.
 
Удельный вес нефтегазохимии в мировом 
ВВП, % 
2,9 
4 
5,3 
7,4 
Общая величина экспорта нефтегазохи-
мических продуктов в мировой экономи-
ке, млрд. долл./г. 
1242,4 
1460,5 
1682 
2500 
Доля экспорта нефтегазохимических про-
дуктов во всем мировом экспорте това-
ров, % 
7,7 
13 
15 
20 
Общий объем производства нефтегазохи-
мических продуктов в мировой экономи-
ке, млрд. долл./г. 
2044 
3500 
4200 
6800 
Темпы роста нефтегазохимических про-
изводств, % 
-4,2 
Рост 4,4% в год 
Темпы роста потребления нефтегазохи-
мических продуктов, % 
2 
Рост 3,6% в год 

---

39 
Можно
 
выделить несколько сформированных «точек роста» в международ-
ном нефтегазохимическом комплексе. К ним относятся районы, на территории 
которых находятся большие запасы нефти и газа, существует специальная инфра-
структура, трудятся профессиональные специалисты, наблюдается существенный 
инновационный потенциал, работают самые крупные нефтегазохимические фир-
мы, инвестиционные ресурсы. Старые нефтегазохимические центры расположе-
ны в странах Западной Европы, Канаде, США, Японии. В последнее время к ним 
присоединились нефтегазохимические кластеры Саудовской Аравии, Южной Ко-
реи, Китая, Индии, Бразилии. 
СССР также считался «точкой роста», крупным нефтегазохимическим цен-
тром. После распада СССР отечественная нефтегазохимия потеряла прошлые ли-
дирующие позиции. Однако, у России есть серьезный потенциал превратиться в 
крупный центр, занимающийся производством нефтегазохимических продуктов. 
Для этого у нее есть большие запасы углеводородного сырья, компетентные и 
опытные трудовые ресурсы. 
Прошлый опыт развития российских компаний, занимающихся добычей 
нефти и газа, говорит о том, что они не могут участвовать в создании нефтегазо-
химических секторов. За пределами данных организаций не были осуществлены 
попытки развить этот важный экономический сектор. В качестве исключения из 
сложившегося правила можно назвать специализированную нефтехимическую 
организацию «Сибур», не работающую в сфере добычи углеводородов. 
В целом за прошедшие годы производственные объемы большого количе-
ства разновидностей нефтегазохимической продукции на российском рынке 
уменьшились, снизился их технологический уровень. В России существует боль-
шое отставание от государств Западной Европы, Америки и Японии, а также от 
Китая, Саудовской Аравии и многих других развивающихся стран. А потенциал 
развития описанных секторов только увеличивается. 
В результате значительного роста экспорта сырой нефти и нефтепродуктов 
в отечественной нефтеперерабатывающей отрасли для производства продуктов 
нефтегазохимии применяется достаточно малая часть нефтяного сырья. Большин-

---

40 
ство международных компаний стали полностью вертикально-интегрированными, 
тем самым развивая не только отрасль переработки нефти и сбыт ее продуктов, но 
и нефтегазохимическую отрасль, что в свою очередь дает им возможность извле-
кать большую выгоду из реализации продуктов с высокой добавленной стоимо-
стью.
С учетом международных тенденций, намеченной цели по увеличению 
уровня диверсификации, увеличения прибыльности, желания стать крупным 
нефтегазовым гигантом на мировой арене было бы правильно помогать разви-
ваться специализированным организациям, занимающимся добычей газа и нефти, 
увеличить нефтегазохимические сектора в основных нефтегазовых компаниях 
России. Только такой подход поможет компаниям, отдельным большим и сред-
ним химическим производствам использовать свои возможности и имеющиеся 
ресурсы для выхода из кризиса нефтегазохимии в стране. Важным является 
обобщение широкого опыта в области разработки проектов, создания организа-
ций нефтегазохимической сферы, полученного проектными, строительными и 
производственными компаниями.
Важно отметить, что весьма разнообразна структура импортируемых нефте-
газохимических товаров в Россию. При этом наибольший удельный вес занимают 
такие товары, как пластмассовые готовые продукты (23,5 %), синтетические смо-
лы и пластмассы (18,5 %), шинные изделия (6,9 %), лакокрасочные композицион-
ные составы (4,8 %), искусственные волокна (4,2 %) и т.д. Все перечисленные то-
вары отличаются наличием высокой добавленной стоимости. Хотя у России есть 
большой потенциал производства продукции нефтегазохимии, дешевое сырье, но, 
например, в 2012 году страна по объему производства химической продукции 
смогла занять только 12-ое место в мире. На долю всех отечественных компаний 
пришлось около 2,5 % суммарного международного объема химической продук-
ции [268, 331, 336].
В мировом экспорте химической и нефтегазохимической промышленности 
удельный вес российской продукции очень низкий – меньше 1 %. Главной при-
чиной сложившейся ситуации считается слабая конкурентоспособность отрасли в 

---

41 
отношении иностранных производителей. Государства, для которых характерны 
крупные экономики, занимают лидирующие позиции на мировой арене по вы-
пуску товаров химического комплекса. 
Проведенный сравнительный анализ цепочки создания стоимости, говорит 
о наличии явного перекоса отечественной нефтегазохимической промышленности 
в сторону низких переделов (таблица 2). 
Таблица 2 – Доля России на разных этапах цепочки создания стоимости 
Этап 
Разведка и 
добыча 
Нефтегазо- 
переработка 
Пиролиз и 
мономеры 
Полимеры 
Российские производ-
ства, млрд. долл.
80 
30 
3 
3,5 
Общий объем в мировой 
экономике, млрд. долл.
800 
1000 
300 
500 
Доля российских произ-
водств в общем объеме, 
% 
10 
3 
1 
0,7 
Российская нефтегазохимическая промышленность смогла конкурировать с 
американской только с точки зрения уровня цен на исходное сырье. В то же вре-
мя она сильно проигрывает по этому важному показателю государствам Ближне-
го Востока. Благодаря американской «сланцевой революции» цена исходного сы-
рья для нефтегазохимии страны снизилась и стала меньше, чем в России. Логи-
стические показатели, показатели удельных капитальных издержек, «эффект 
масштаба», уровень развития технологий в России хуже, чем у основных конку-
рентов. 
Важно отметить большое отставание национального химического комплек-
са в 8 раз по величинам производственного объема товаров, в 7 раз по производи-
тельности труда. 
Значительное число видов нефтегазохимических продуктов не конкурентно 
с идентичными товарами развитых государств. Можно отметить соотношение 
производственных расходов для поливинилхлорида (ПВХ) в России и США. Се-
годня ПВХ – специальный пластик, выступающий центром кластера по изготов-
лению большого количества изделий в строительстве и других сферах. Разница в 

---

42 
стоимости пластика составляет 30 % [268]. Ее можно считать главной причиной 
неконкурентоспособности отечественной продукции в большом количестве эко-
номических отраслей. 
Особенно следует упомянуть неразвитость действенных инструментов сти-
мулирования производителей к повышению экологичности производств, расши-
рению номенклатуры, ресурсосбережению. Таможенная политика и другие ин-
струменты государственного регулирования часто не гармонируют с потребно-
стями развития отрасли и не приводят к повышению уровня конкурентоспособ-
ности производств продуктов с высокой добавленной стоимостью. 
Сегодня России необходимо решать проблему неконкурентоспособности 
своих товаров системно, применяя все факторы увеличения результативности, в 
том числе используя свою сильную сторону - низкую цену сырья. Например, со-
гласно экономико-математическому моделированию, осуществленному организа-
цией StrategyPartnersGroup (SPG) [268], главной причиной роста внутреннего рос-
сийского рынка пластиков станет стремительное увеличение использования дан-
ных материалов на основе развития процессов импортозамещения. В рамках дей-
ствующих прогнозов потребление должно приблизиться к среднемировому уров-
ню. На данный момент потребление отстает от мирового в 2-4 раза. Прогнозируе-
мое увеличение потребления синтетических каучуков обусловлено ростом объе-
мов изготовления автомобильных шин, вхождением на внутренний рынок ино-
странных производителей шин.
Обязательным условием повышения конкурентоспособности, устранения 
посткризисных явлений химического комплекса является наличие государствен-
ной отраслевой стратегии. Приоритетной для внутреннего рынка нужно считать 
задачу по обеспечению и увеличению спроса на нефтегазохимические продукты.
Решение задачи повышения уровня конкурентоспособности российской 
химической промышленности предполагает концентрацию усилий на увеличении 
выпуска первичных мономеров, обеспеченности данных производств сырьем и 
выходе на товарные продукты; дальнейших стадиях переработки в конечные из-

---

43 
делия; производстве товаров потребительской химии; создании малотоннажных 
производств специальной химии. 
Автор считает, что повышение конкурентоспособности национального хи-
мического комплекса необходимо осуществлять за счет новой организации и раз-
вития взаимодействия малого, среднего и крупного промышленного предприни-
мательства. Такой подход позволит устранить имеющийся недостаток нефтегазо-
химического производства: слабую взаимосвязанность между собой организаций-
потребителей и организаций-изготовителей нефтегазохимических продуктов. Ав-
тор придерживается мнения, что лишь системы взаимодействия обладают воз-
можностью сформировать необходимые условия для расцвета и устойчивого ро-
ста отечественной нефтегазохимии, построить в ней законченные цепочки созда-
ния стоимости. Кроме того, инновационная инфраструктура системы взаимодей-
ствия должна выполнить роль катализатора для проведения структурных эконо-
мических реформ, развития всей российской экономики.