Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Научный консультант: доктор экономических наук, профессор

4.4. Организация системного взаимодействия промышленного 
предпринимательства в нефтепереработке и нефтегазохимии 
Многие экономисты придерживаются устоявшегося мнения относительно 
способности организации добиваться выгодных позиций в отношениях с партне-
рами, опираясь исключительно на производственную и трудовую дисциплину. 
Они утверждают, что для успеха во взаимодействии с контрагентами компаниям 
достаточно из входящих ресурсов эффективно производить в приемлемых объе-
мах готовый продукт. Если организация действует согласно данной доктрине, то 
оно может легко достигнуть позиций, отвечающих уровню внешнего бизнес 
окружения, лишь за счет оптимизации деятельности и рационального использова-
ния внутренних ресурсов. 
Некоторые специалисты рекомендуют для повышения эффективности сде-
лок дифференцированно подбирать окружение и выходить на контакты лишь с 

---

225 
организациями, экономические характеристики которых отвечают желаемым по-
зициям. Считается, что при подобном подходе компания достигает успеха, дей-
ствуя в одностороннем порядке, эффективно управляя имеющими ресурсами. При 
этом на ее позиции в бизнес-среде также будут оказывать влияние исключительно 
имеющиеся у нее собственные активы. 
Однако, современный подход к ведению бизнеса имеет некоторые отличия, 
основанные на приоритетах нового времени. В первую очередь они касаются 
стратегии управления связями, объединяющими субъекты предпринимательства. 
Они могут охватывать от двух-трех до нескольких десятков компаний. При этом 
эффективность образовавшейся системы взаимодействия по любым критериям ее 
оценки зависит, во-первых от того, насколько верно компания выстраивает свои 
взаимодействия со своими непосредственными контрагентами, а во-вторых от то-
го, насколько корректно ее партнеры выстраивают собственную политику внеш-
них взаимодействий с представителями третьих сторон. 
Исходя из сказанного выше, подчеркнем, что успех в деятельности субъекта 
предпринимательства напрямую зависит от тех связей, которые удалось сформи-
ровать благодаря эффективному управлению. Связано это с тем, что нормы веде-
ния современного бизнеса подразумевают обязательное наличие надежных нема-
териальных ресурсов, к которым относятся актуальные знания и опыт, репутация 
и узнаваемость. На их основании субъекты предпринимательства формируют 
свою уникальную идентичность, добиваются устойчивости и конкурентных пре-
имуществ на рынке. Базой для их формирования служат надежные и отвечающие 
необходимым условиям внешние взаимодействия. 
В данном контексте можно утверждать, что умение добиваться и сохранять 
высокий уровень конкурентоспособности за счет применения многоступенчатых 
механизмов взаимодействия с партнерами является ключевой компетенцией. 
Прочные деловые контакты между организациями, объединенными в единую си-
стему взаимодействия, определяют основной социальный ресурс, который невоз-
можно скопировать и воспроизвести конкурирующим формированиям. 

---

226 
Основами возникновения и развития устойчивой системы взаимодействия 
организаций является общий доступ к ресурсам, принадлежащим партнерам, воз-
можность объединения общих усилий в направлении ключевых компетенций, ис-
пользование аутсорсинга с целью повышения уровня взаимных выгод. 
В рамках данного исследования предлагается модель формирования систе-
мы взаимодействия субъектов промышленного предпринимательства в нефтепе-
реработке и нефтегазохимии, являющаяся структурно-логической моделью взаи-
мосвязанных процессов формирования и развития системы взаимодействия (ини-
циации, структурирования, управления), переходящих в образование цифровой 
экосистемы взаимодействия, с представлением порядка и процедур их реализа-
ции, которая учитывает возможности общего доступа субъектов промышленного 
предпринимательства к ресурсам, принадлежащим партнерам, и объединения об-
щих усилий в выполнении целей системы, что позволяет добиваться и сохранять 
высокий уровень конкурентоспособности. 
Схематичное представление разработанной модели приведено на рисун-
ке 21. С учетом специфики нефтепереработки и нефтегазохимии последователь-
ность формирования и развития системы взаимодействия состоит из трех ключе-
вых фаз: