Denov tadbirkorlik va pedagogika

Vazifa: 
Quyidagi jadvalni daftaringizga chizib to‘ldiring. 
Bilaman 
Bildim 
(mavzudan olingan yangi 
ma‘lumotlar) 
Bilishni istayman 
(qiziqtirgan savollar) 
O‘tilgan mavzu yuzasidan savol-javob o‘tkaziladi.
 
MUSTAHKAMLASH UCHUN SAVOLLAR: 
 
1.Boshqaruv jarayoni nima? 
2.Boshqaruv vazifasi nima? 
3.Motivatsiyaning asosiy mazmuniy nazariyalari qanday? 
4.Boshqaruv jarayonida muvofiqlashtirishning roli qanaqa? 
5.Qanday axborot noverbal deb ataladi? 
6.Boshqaruv jarayonining birinchi vazifasi qanday? 
7.Motivatsiyaning asosiy protsesual nazariyasi qanday? 
8.A.Maslou extiyojlar piramidasida oliy ehtiyoj qanday? 
9.Boshqaruvning qaysi vazifasi barcha qolganlarni muvofiqlashishi va o‘zaro 
hamkorligini ta‘minlaydi? 
10.Boshqaruvning qaysi vazifalari umumiy deb ataladilar? 
11.Boshqaruv jarayonlarini ratsional tashkil qilishning asosiy shartlari qanday? 
12.Kommunikatsiya tarmog‘i nima?
13.Kommunikatsiya tarmoqlaridan qaysi biri hukmronlikning eng katta 
markazlashuvi bilan ta‘riflanadi? 
14.Korxona faoliyatining biznes-rejasi o‘z ichiga qanday bo‘limlarni olishi kerak? 
15.Boshqaruvda ―axborot‖ va ―kommunikatsiya‖ning farqi nimadan iborat? 
16.Boshqaruv qarorlarini qabul qilish va ularni amalga oshirishning asosiy pallalari 
va bosqichlari qanday?
5-amaliy mashg’ulot 
Mavzu: TASHKILOTLAR VA ULARNI BOSHQARISH (4 soat) 

---

158 
Kerakli materillar.
Tashkilotlar tushunchasi va ularning tavsifi.Tashkilotning 
yashash davri. Tashkilotlarning ichki muhit oid ma‘lumotlar 
 
UMUMIY TUSHUNCHA:
Tashkilotlar tushunchasi va ularning 
tavsifi.Tashkilotning yashash davri. Tashkilotlarning ichki muhit. Tashkilotlarning 
tashqi muhiti. Tashkilot ichki va tashqi muhitining omillari va o‘zgaruvchanligi. 
Tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirish. Tashkiliy tuzilmalarning turlari. 
Tashkilotning tashkiliy tuzilmasi. Mehnatni gorizontal bo‘linishi. Mehnatni 
vertikal taqsimlanishi. To‘g‘ri chiziqli tuzilma. Boshqaruvning vazifaviy tuzilishi. 
To‘g‘ri chiziqli vazifaviy tuzilma. Boshqaruvning to‘g‘ri chiziqli - shtabli 
tuzilmasi. Boshqaruvning matritsa tuzilmasi. Divizional (yoki bo‘limli) tashkiliy 
tuzilma. Mahsulotli tashkiliy tuzilma. Mintaqaviy tashkiliy tuzilma. Iste‘molchiga 
qaratilgan tashkiliy tuzilma. Boshqaruvning kombinatsiyalashtirilgan tuzilmasi. 
Asosiy tashkiliy-xuquqiy shakllar. Ma‘suliyati cheklangan jamiyat. Qo‘shimcha 
ma‘suliyatga yega jamiyat. Aktsiyadorlik (hissadorlik) jamiyati. Sho‘‘ba va bog‘liq 
jamiyatlar. Davlat unitar korxonalari. Notijorat tashkilotlar. Matlubot kooperativi.
Kartel.Sindikat. Trest. Kontsern. Konsortsium. Sanoat xoldinglari. Tadbirkorlar 
uyushmalari. Virtual korporatsiya. Tashkilotlarni rivojlanishidagi zamonaviy 
tendentsiyalar. Tarmoqli tashkilotlar. Tashkilotlarning yangi turlari. Tashkilotlarni 
strategik boshqarish. Strategik boshqaruv tuzilmasi. Strategik maqsadlarini
belgilash. Strategiyani tanlash. Tashkiliy o‘zgarishlarni boshqarish. Tashkiliy 
o‘zgarishlarni amalga oshirish modellari. Boshqaruvning samaradorligi.