Denov tadbirkorlik va pedagogika

shaxslararo nizo 
(eng keng tarqalgan). Rahbarlarga ko‘pincha 
jamoa manfaatlarini himoya qilishga to‘g‘ri keladi (uskunalardan foydalanish 
vaqtini taqsimlash va h. k.). Bunda har bir kishi yuqori rahbariyatni ushbu 
resurslarni xuddi unga ajratishga ko‘ndirishi kerak. Yana ikkita mutaxassislarni o‘z 
loyihalarini amalga oshirilishi uchun to‘qnashuvi bo‘lishi mumkin. Bitta bo‘sh 
o‘rin (lavozim)ga ikkita nomzodlar o‘rtasida, hamda xarakter, qarashlar va 
qadriyailarning har xil alomatlariga ega alohida shaxslar o‘rtasida ham nizo 
bo‘lishi mumkin. 
Uchinchi tur - 
shaxs va guruh o’rtasidagi nizo.
Norasmiy guruhlar hulqning 
me‘yorini belgilaydilar. Har bir kishi bu guruhga qabul qili- nishi uchun ularga 
rioya qilinishi kerak. Ammo agar guruhning tilaklari alohida shaxsning tilaklariga 
nisbatan ziddiyatda bo‘lsa, bu holda nizo kelib chiqadi. 
Nizo lavozimli vaziyatlar zaminidan ham vujudga kelishi mumkin. Rahbar 
intizom choralarini qo‘llashga majbur bo‘ladi, ular qo‘l ostidagi- larda ommabop 
bo‘lmasliklari mumkin. Bu vaqtda guruh javob zarbasini berishi- rahbarga nisbatan 
munosabatni o‘zgartirishi mumkin. 
To‘rtinchi tur -
guruhlararo nizo,
ya‘ni guruhlar (rasmiy va norasmiy) 
o‘rtasidagi , hamda kasaba uyushmalari va ma‘muriyat o‘rtasidagi. Xizmat 
guruhlari ko‘pincha maqsadlardagi farqlar tufayli bir birlari bilan nizolashadilar. 
Masalan, xaridorga sotish bo‘limida hamma vaqt ham byurtmalarni bajarish uchun 
ko‘proq tovar zaxiralari bo‘lishi kerak, bu o‘z navbatida, xarajatlarni ko‘payishiga 
olib keladi va buning oqibatida, u moliyaviy va boshqa bo‘limlarning 
manfaatlariga zid bo‘ladi. Bevosita menejerlar muhitidagi nizolarning bir necha 
turlarini ajratish mumkin, ya‘ni: 

boshqaruvning har xil darajasidagi menejerlar o‘rtasidagi; 

menejerlar va korxonaga bosim o‘tkazuvchi guruhlar o‘rtasidagi; 

ham alohida shaxslar va ham menejmentning har xil g‘oyalarning manbalari 
- katta va kichik yoshdagi boshqaruvchilar vakillari bo‘lgan menejerlar o‘rtasidagi; 

menejerlar va jamiyatdigi har xil tashkilotlar (kasaba uyushmalari, 
birlashmalar, matbuot guruhlari, lobbistlar va h k.) o‘rtasidagi. 
SHuni ta‘kidlash kerakki, nizolarni turlarga bo‘lish yetarlicha shartlidir. 
Nizolarning har xil turlari o‘rtasidagi qat‘iy chegaralar mavjud emas va amaliyotda 
quydagicha nizolar vujudga keladilar: tashkiliy vertikalli shaxslararo, gorizontalli 
ochiq guruhlararo va boshqalar. 
Quyidagilar nizolarning asosiy