Denov tadbirkorlik va pedagogika

 
1-chizma.Ishlab chiqarish unumdorligini oshirishda F.Teylor 
taklif etgan qadamlar
2
 
F.Teylor ilmiy boshqaruvni muxandislar turi bo‘yicha sanoat mehnati
sohasiga aylantirishga jonbozlik qilgan. Uning tizimi mehnatni ijrochilar mehnati 
va farmoyish beruvchilar mehnatiga taqsimlash tamoyilini izchil o‘tkazishdan 
iborat bo‘lgan. Ishlab chiqarish tizimida yo‘lga qo‘yilgan mexanizm kabi ishlovchi 
har xil xodim o‘zining vazifalari uchun javobgar bo‘lishi kerak. Bunda xodimlar 
turlarini ishlar turlariga mos kelishiga erishishga harakat qilish kerak. 
F.Teylor ilmiy menejmentga tashkilotni ishlab chiqarish va iqtisodiy 
maqsadlariga erishish uchun barcha xodimlar manfaatlarini ularning farovonligini 
o‘sishi va xo‘jayinlar va ma‘muriyat bilan yaqindan hamkorlikni yo‘lga qo‘yilishi 
tufayli yaqinlashuvining haqiqiy vositasi sifatida qaragan. U, agar ilmiy 
menejment tizimi to‘liq hajmda qabul qilinsa, bu narsa tomonlar o‘rtasidagi barcha
bahslar va ziddiyatlarni hal qiladi deb o‘ylagan. 
Boshqaruvning klassik yoki ma’muriy maktabi (1920-1950). 
 
Uni rivojlantirishiga frantsuz olimi A.Fayolь va nemets sotsiologi M.Veber 
eng katta ulush qo‘shganlar. 
1
Richard L.Daft. Management. Ninth edition.201. y. 37 p.
2
Ricky W.Griffin. Fundamental of management. 8 th Edition. 2015.-13 р. 
Vazifalarni 
topshirishda ilmiy 
yondashuv 
Xodimlarni tanlash 
va o‘rgatish 
Rejalashtirish 
nazoratni amalga 
oshirish 
Bajarilgan 
vazifalarni qabul 
qilish, 
rejalashtirishni 
davom ettirish 

---

8 
23
Бюрократик менежмент асослари?
Қаттиққўллик
Хизматга мувофиқ 
рағбатлаш
Расмий мансаб иерархияси