dasturiy ta'minot mahsulotlari dizay oynasi 2Dasturiy ta'minot uchun idef notatsiyasida kontekst diagrammasini yaratish

7 XAVFLARNI BOSHQARISH
7.1 Xatarlarni baholash zaruratining qisqacha tavsifi
Xavf - bu yomon sharoitlarda biror narsani istalmagan holda yo'qotish ehtimoli.
Riskni baholash - bu xavf darajasining miqdoriy yoki sifat usullarini aniqlash.
Xatarlarning ko'p turlari har qanday dasturiy ta'minot loyihasiga ta'sir qilishi mumkin.
Dasturiy ta'minot mahsulotini ishlab chiqishda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflar 7.1-jadvalda keltirilgan.
7.1-jadval - Mumkin bo'lgan xavflar ro'yxati va ularni tahlil qilish

Xavf	Xavf turlari	Xavf tavsifi
Tashkilot boshqaruvidagi o'zgarishlar	Loyiha xavfi	Tashkilot loyihalarni boshqarishda ustuvorliklarini o'zgartiradi
O'zgaruvchan talablar	Loyiha va ishlab chiqilayotgan mahsulot uchun xavf	Ishlab chiqilgan dasturiy ta'minotga qo'yiladigan talablarda ko'p miqdorda kutilmagan o'zgarishlarning paydo bo'lishi
Spetsifikatsiyani ishlab chiqishda kechikish	Loyiha va ishlab chiqilayotgan mahsulot uchun xavf	Quyi tizimlarning asosiy interfeyslarining texnik tavsiflari ish jadvaliga muvofiq ishlab chiquvchilar tomonidan olinmagan
Rivojlanayotgan tizim hajmini kam baholamaslik	Loyiha va ishlab chiqilayotgan mahsulot uchun xavf	Tizimning hajmi dastlabki taxmindan sezilarli darajada oshib ketdi
CASE-asboblarining etarli darajada samaradorligi	Ishlab chiqilgan mahsulot uchun xavf	Loyihani qo'llab-quvvatlash uchun mo'ljallangan CASE vositalari kutilganidan kamroq samarali bo'ldi
Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish texnologiyasidagi o'zgarishlar	biznes xavfi	Dasturiy ta'minot tizimini yaratishning asosiy texnologiyalari yangilari bilan almashtirilmoqda

Risklarni boshqarish strategiyalarini ishlab chiqish 7.1.2-jadvalda keltirilgan.
7.2-jadval – Risklarni boshqarish strategiyalari

Xavf	Strategiya
Malakasiz kadrlar muammolari	Xaridorni mumkin bo'lgan qiyinchiliklar va mumkin bo'lgan loyiha kechikishlari haqida ogohlantiring, tizim komponentlarini sotib olishni o'ylab ko'ring
Xodimlarning kasalliklari	Rivojlanish guruhining ishini guruh a'zolarining mas'uliyati va ishi bir-biriga mos keladigan tarzda qayta tashkil eting, natijada ishlab chiquvchilar boshqa xodimlar tomonidan bajariladigan vazifalarni bilib oladilar va tushunadilar.
Tizimning noto'g'ri komponentlari	Potensial nuqsonli tizim komponentlarini ishlashni kafolatlaydigan sotib olingan komponentlar bilan almashtiring
Talablarni o'zgartirish	O'zgarishi mumkin bo'lgan talablarni aniqlashga harakat qiling; tizim strukturasida batafsil ma'lumotni ko'rsatmang
Ishlab chiqaruvchi kompaniyani qayta tashkil etish	Kompaniyaning moliyaviy maqsadlariga erishish uchun ushbu loyihaning muhimligini ko'rsatuvchi kompaniya rahbariyatiga qisqacha hujjat tayyorlang.
Maʼlumotlar bazasi unumdorligi yetarli emas	Kuchliroq ma'lumotlar bazasini sotib olishni o'ylab ko'ring
Loyihani amalga oshirish muddatini kam baholash	Tizim komponentlarini sotib olishni ko'rib chiqing, dastur kodini ishlab chiqaruvchidan foydalanish imkoniyatini o'rganing

ishlab chiqilgan ro'yxati ularni tahlil qilgandan keyin 7.3-jadvalda keltirilgan.
7.3-jadval - Ularni tahlil qilgandan keyin xavflar ro'yxati

Xavf	Ehtimollik	Zarar darajasi
Etakchi dasturchi muhim vaqtda kasal bo'lib qoladi	Past	jiddiy
Qayta foydalanilgan dasturiy ta'minot komponentlarida ularning funksionalligini cheklovchi nuqsonlar mavjud	O'rta	jiddiy
Talablarning o'zgarishi tizimni loyihalashda sezilarli qayta ishlashga olib keladi	O'rta	jiddiy
Dasturiy ta'minot tizimida foydalaniladigan ma'lumotlar bazasi tranzaktsiyalarning kutilgan hajmini qayta ishlamaydi	O'rta	jiddiy
Loyihani amalga oshirish muddatini kam baholash	Past	jiddiy
CASE vositalarini boshqa loyihalarni qo'llab-quvvatlash vositalari bilan birlashtirish mumkin emas	Yuqori	Bardoshli
Foydalanuvchi talablarining dastlabki noaniq shakllantirilishi tizim talablarida sezilarli o'zgarishlarga olib keldi, bu esa loyihani ishlab chiqishning so'nggi bosqichlarida o'zini namoyon qildi.	Past	Bardoshli
Tizimdagi nuqsonlarni aniqlash tezligi oldindan rejalashtirilganidan past	O'rta	Kichik
Tizimning o'lchami dastlab hisoblanganidan ancha katta	Yuqori	Bardoshli
CASE vositalari tomonidan yaratilgan kod samarasiz	O'rta	Kichik

Risklarni boshqarish jarayonining konspekti 7.1-rasmda ko'rsatilgan. Bu jarayon to'rt bosqichdan iborat. Birinchisi, jarayonlarning tavsifi. Loyihadagi mumkin bo'lgan jarayonlar aniqlanadi. Ikkinchisi - Risk yig'ish. Loyihaning mumkin bo'lgan xatarlari tahlili o'tkaziladi. Uchinchisi - xavfni baholash. Xavfli vaziyatlarning yuzaga kelish ehtimoli va ketma-ketligini baholaydi. To'rtinchi - xavflarning oldini olish va ularning samaradorligini baholash bo'yicha chora-tadbirlarni rejalashtirish. Xatarlarning oldini olish yoki ularning loyihaga ta'sirini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlar rejalashtirilgan. Xavf ehtimolini doimiy ravishda baholash va xavfli vaziyatlarning oqibatlarini yumshatish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish.

7.1-rasm - Risklarni boshqarish jarayoni diagrammasi
Risklarni boshqarish jarayoni, boshqa rejalashtirish jarayonlari kabi, iterativ bo'lib, loyihaning butun muddati davomida amalga oshiriladi. Birinchidan, risklarni boshqarish rejalari ishlab chiqiladi, so'ngra loyihani amalga oshirish atrofidagi vaziyat doimiy ravishda nazorat qilinadi. Mumkin bo'lgan xavflar haqida yangi ma'lumotlar paydo bo'lganda, xavf tahlili qayta tahlil qilinadi va yangi xavflarga ustunlik beriladi.

XULOSA

PM.03 “Dasturiy modullarni integratsiyalashuvida ishtirok etish” ishlab chiqarish amaliyotida “Tovarlar hisobi” dasturiy mahsuloti loyihalashtirildi va ishlab chiqildi.
Ishlab chiqarish amaliyotining muhim bosqichlari:
 Turli belgilarda yaratilgan diagrammalar ( IDEF 0, DFD , UML );
 Dasturiy mahsulotni ishlab chiqish metodologiyasi tanlangan;
 Dasturiy mahsulot uchun ishlab chiqilgan texnik shartlar;
 Tahlil o'tkazildi va dasturiy mahsulotni disk raskadrovka qilish usullarini tanlash amalga oshirildi;
 Dasturiy ta'minotni tuzatish vositalari tasvirlangan;
 Turli xil dasturiy ta'minot sinovlari o'tkazildi (Tuzilishviy, funktsional, baholash);
 Dasturiy mahsulot uchun ishlab chiqilgan hujjatlar;
 Xatarlar bo'yicha ish olib borildi (Xarakterlash, baholash, boshqarish, tahlil qilish).
Ishlab chiqilgan dasturiy mahsulot oziq-ovqat mahsulotlarini sotish bilan ishlash uchun ishlatiladi. Natijada barcha vazifalar muvaffaqiyatli bajarildi. PM.03 «Dasturiy ta'minot modullarini integratsiyalashuvida ishtirok etish» ishlab chiqarish amaliyotining maqsadlariga to'liq erishildi.
Ishlab chiqilgan dasturiy mahsulot barqaror ishlaydi. Interfeys intuitiv va o'rganish oson. Ma'lumotlar bazasiga to'g'ri ulanish o'rnatildi. Ruxsatsiz kirishdan himoyalangan.
Ishlab chiqilgan dasturiy mahsulot amaliy ahamiyatga ega va "SP Sergienko OA" da qo'llaniladi.