Dasturi asosida ishlab chiqilgan

emas.  

Shtat  bo’yicha  ichki  audit  xizmati.  Korxonada  ichki  audit  xizmatining  korxona 

rahbarlariga  bo’ysunishiga  har  xil  yondashiladi.  Eng  yaxshi  yo’l  ichki  audit  xizmati 

boshlig’ining  korxona  boshliqlari  kengashiga  bo’ysunishidir.  Aynan  shunday  yondashish 

zamonaviy  korporativ  boshqaruv  tamoyillariga  to’g’ri  keladi.  Bu  vaziyatda  ichki  audit 

tizimining  ijro  boshqaruvidan  mustaqilligi  ancha  oshadi.  Bu  holatda  ichki  audit  xizmati 

salohiyatidan  maksimal  darajada  foydalanish  imkonini  beradi.  Har  xil  sabablarga  ko’ra  bu 

variantni amalga oshirish imkoni bo’lmasa, ichki audit xizmati bosh direktorga bo’ysunadi. 

 Ichki  audit  xizmatning  tarkibiy  tuzilishi  va  xodimlari  soniga  aniq  bir  cheklov 

berilmagan, bu quyidagi omillarga ko’ra har xil bo’ladi: birinchi omil bu korxonaning ichki 

audit  oldiga  qo’ygan  vazifasi.  Ikkinchi  omil  bu  ichki  audit  xizmatining  strukturasiga  ta’sir 

etuvchi  omillar  korxonaning  xar  xil  turdagi  risklarga  duch  kelganligi.  Uchunchi  omil 

korxonada nazorat tizimining etukligi. Oxiri  korxonaning shohobchalarining ko’pligi va har