Dasturi asosida ishlab chiqilgan

hamma darajasida bajariladi.  

---

 

 

Faoliyat nazoratini tanlash va ishlab chiqish  

Nazorat  bo’yicha  ayrim  tadbirlar  ko’plab  tashkilotlarda  ko’rib  chiqilsada 

(majburiyatlarni bo’lish, mustaqil taqqoslash, ruxsat berish va kelishuv, tekshiruvlar), biroq 

nazorat bo’yicha tadbirlarning universal to’plami hamma tashkilotlarda ham qo’llanilmaydi. 

Tashkilotlar  ko’proq  nazoratning  tashkilot  risklarni  baholashda  identifikatsiyalaydigan 

risklarni  bartaraf  etish  uchun  ko’proq  qo’l  keladigan  turlarini  tanlaydi.  Masalan,  yuqori 

tartibga  solinadigan  (boshqariladigan)  tashkilotlar,  qoidaga  ko’ra,  kamroq  tartibga 

solinadigan sub’ektlarga nisbatan nazoratning murakkabroq faoliyatiga ega bo’ladi. Boshqa 

misol  sifatida  quyidagilarni  keltirish  mumkin:  qayta  markazlashtirilgan  operatsiyalar  va 

mahalliy  avtonomiya  va  innovatsiyalarga  urg’u  beruvchi  tashkilot  operatsiyalari  doimiy  va 

yuqori  markazlashtirilgan tashkilotlarga nisbatan boshqaruv faoliyatining turli  xillariga  ega 

bo’ladi. 

Nazorat  operatsiyalari.  Nazorat  operatsiyalari  (shuningdek,  takliflar  nazorati  deb 

nomlanuvchi) o’zlarida boshqaruv faoliyatining muhim turini aks ettiradilar. U operatsiyalar 

riskini  pasaytirish  maqsadida  amalga  oshiriladigan  faoliyatni  nazorat  qiladi  va  u 

operatsiyalar,  hisobraqamlar  va  tasdiqlashlarning  ma’lum  jarayonlariga  ta’sir  qiladi.  Ular