Dasturi asosida ishlab chiqilgan

xizmatidan foydalanish mumkin. 

2.  Qiziqishlarni cheklash. U yoki bu chetlashishlar holatlarida “nozik nuqta”larni tuzatib 

boradigan maxsus sharoitni yaratish kerak. 

3.  Birinchi darajali nazoratni bir kishiga yuklamaslik. Bu holat, ya’ni nazoratni bir kishiga 

yuklash, o’z faoliyatini suiste’mol qilish yoki boshqa noxush oqibatlarga olib kelishi mumkin. 

4.  Boshqaruvning  aralashuvi.  Ichki  nazorat  tizimining  faoliyati  haqqoniyliksiz  samarali 

bo’lmaydi, bu holatda boshqaruvning aralashuvi foydali bo’ladi. 

5.  Ichki nazorat sub’ektlarining insofliligi va to’g’riligi.  Agar ichki nazorat faoliyatni olib 

boruvchi  shaxslar bu kabi  xislatlarni o’zida jam qilmas ekan, ideal  darajada tashkil etilgan 

ichki nazorat tizim faoliyati ham samarali bo’lmaydi. 

6.  Ichki  nazorat  tizimi  metodologiyasining  maqbulligi.  Tekshiruv  maqsadi  va  vazifasi  va 

oqilona  bo’lishi  lozim.  Nazorat  funktsiyasining  taqsimlanishi,  ichki  nazorat  tizimi  va