Convenience

3.
Based
purely on salary information
, which occupa-
tion would be “best” for you?
4.
Now go to www.bls.gov/ooh and access job
descriptions for various occupations. Review the
description for each of the three career choices
that you’ve already investigated.
5.
Based
purely on job characteristics
, which occupa-
tion would be “best” for you?
6.
Is there any conflict between your answers to ques-
tions 3 and 5? If so, how do you plan to resolve it?
7.
Are there any job characteristics that you desire
strongly enough to sacrifice compensation in
order to get them? What are they? What are the
limits, if any, on your willingness to sacrifice pay
for these job characteristics?
BUILDING EFFECTIVE TECHNICAL SKILLS
Exercise Overview
Technical skills are necessary to understand or perform
the specific kind of work that an organization does. In
many organizations, this work includes hiring appro-
priate people to fill positions. This exercise will help
you apply certain technical skills to the process of
employee selection.
Exercise Background
You may choose either of the following exercise varia-
tions. We tend to favor Variation 1 because the exercise
is usually more useful if you can relate to real job
requirements on a personal level.
Variation 1
. If you currently work or have worked
in the past, select two jobs with which you have
some familiarity. Try to select one job that entails
relatively low levels of skill, responsibility, educa-
tion, and pay and one job that entails relatively
high levels in the same categories.
Variation 2
. If you’ve never worked or you’re not
personally familiar with an array of jobs, assume
that you’re a manager of a small manufacturing
plant. You need to hire people to fill two jobs. One
job is for a plant custodian to sweep floors, clean
bathrooms, empty trash cans, and so forth. The
other job is for an office manager who will supervise
a staff of three clerks and secretaries, administer the
plant payroll, and coordinate the administrative
operations of the plant.