Convenience

References:
Jeffrey Sparshott, “Miner Anglo to Sell Assets
in Shake-Up,”
Wall Street Journal
, October 22, 2009, http://
www.dailytenders.co.za, accessed on November 13, 2013;
Kate Holton et al., “Xstrata Seeks $68 Billion Merger with
Anglo,”
Reuters
, June
21, 2009, www.reuters.com,
accessed on November 13, 2013; Julia Werdigier, “Xstrata
Makes a New Move for Merger with Anglo,”
New York
Times
, June 25, 2009, www.nytimes.com, accessed on
November 13, 2013; Martin Waller and David Robinson,
“Business Big Shot: Cynthia Carroll of Anglo American,”
The Times
(London) Online, August 1, 2009, www.thetimes
.co.uk/tto/business, accessed on November 13, 2013;
Andrew Cave, “Cynthia Carroll Digs Deep for Anglo,”
Tele-
graph
, August 1, 2009, www.telegraph.co.uk, accessed on
November 13, 2013; and Julia Werdigier, “Xstrata Ends Bid
for Rival in London,”
New York Times
, October 16, 2009,
www.nytimes.com, accessed on November 13, 2013.
AP
Im
ages/Dan
Joling
When Cynthia Carroll was appointed CEO of
Anglo American PLC, the firm employed a rigid,
bureaucratic structure. Ms. Carroll has been
actively working to make Anglo American more
responsive and flexible by eliminating layers of
management.
168
Part 3:
Organizing
Copyright 2016 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part. Due to electronic rights, some third party content may be suppressed from the eBook and/or eChapter(s).
Editorial review has deemed that any suppressed content does not materially affect the overall learning experience. Cengage Learning reserves the right to remove additional content at any time if subsequent rights restrictions require it.
www.MyEbookNiche.eCrater.com

---

the subordinate a job to do. The assignment of responsibility might range from telling a
subordinate to prepare a report to placing the person in charge of a task force. Along
with the assignment, the individual is also given the authority to do the job. The man-
ager may give the subordinate the power to requisition needed information from confi-
dential files or to direct a group of other workers. Finally, the manager establishes the
subordinate’s accountability—that is, the subordinate accepts an obligation to carry out
the task assigned by the manager. For instance, the CEO of AutoZone will sign off for
the company on financial performance only when the individual manager responsible for
each unit has certified his or her own results as being accurate. The firm believes that
this high level of accountability will help it avoid the kind of accounting scandal that
has hit many businesses in recent times.
19