Chirchiq – 2019 2

 

5- mavzu. Rahbarlik psixologiyasi:  

rahbarlik uslublari va qaror qabul qilish 

Nemis  olimlaridan  G.Gibsh  va  M.Forverg,  rus  olimlaridan  V.Parigin, 

L.Uminskiy,  M.Jukov  va  boshqalarning  ishlari  mazmuni.  Boshqaruv  uslubi. 

An‟anaviy  yondashuv.  Zamonaviy  yondashuvlar.  Vaziyatga  oid  rahbarlik  uslubi. 

Avtoritar  uslub.  Demokratik  uslub.  Liberal  uslub.  Konsultativ  uslub.  Partisipativ 

uslub. Boshqaruv matrisasi. Boshqaruv uslublarining kommunikativ imkoniyatlari. 

Rahbar  shaxsi.  Muammoning  qo„yilishi.  Rahbar  shaxs  xislatlari.  Rahbar 

yoshi.  Rahbar  jinsi.  Shaxsning  ijtimoiy-iktisodiy  mavqei  va  uning  ma‟lumoti 

darajasi.  Hayot  tajribasi.  Samarali  rahbar  qiyofasi.  Shaxsning  ijtimoiy-psixologik 

strukturasi.  Samarali  boshqaruvga  to„sqinlik  qiluvchi  shaxs  xislatlari.  Liderlik  va 

rahbarlik.  Rahbarlik  muloqoti  va  uning  bosqichlari.  Rahbarlik  muloqotining 

xususiyati.  Boshqaruv  muloqoti.  Rahbarlik  muloqoti  bosqichlari  tavsifi. 

Muammoli,  qiyin  va  nizoli  vaziyatda  muloqot  olib  borish  bosqichlari.  Muloqotda 

idrok jarayoni. 

Boshqaruv qarorlarini qabul qilish. Boshqaruv qarorlari mohiyati. Qaror qabul 

qilish  darajalari.  Qaror  shakli.  Zarur  malakalar.  Odatiy  qarorlar.  Tanlovga 

asoslangan  (selektiv)  qaror.  Moslashuvchan  darajadagi  qaror  qabul  qilish. 

Innovasion, ya‟ni yangiliklarni joriy etish bilan bog„liq qarorlar. Qaror qabul qilish 

bosqichlari.