Цепями поставок

 
2.3 Конкурентоспособность логистической системы 
Понятие конкурентоспособности является одним из наиболее встре-
чающихся как в теории экономики, так и в практике современного рынка. 
Необходимость повышения конкурентоспособности предприятия обуслов-
ливает использование различных рычагов получения преимущества перед 
конкурентами. Руководство предприятия на основе прогнозирования по-
требностей, стратегической сегментации рынка, анализа параметров рынка 
покупателей и продавцов реализует стратегии повышения его конкуренто-
способности. При этом четкая постановка целей и правильный выбор даль-
нейших действий в решении логистических задач играют важную роль.
Само понятие конкурентоспособности многоаспектное, которое озна-
чает некое соответствие требованиям потребителей и рыночной ситуации 
по эстетическим, экономическим, техническим характеристикам. Но 
прежде всего важными считаются коммерческие условия и условия реали-
зации. 
Для предприятия понятие «конкурентоспособность
»
может опреде-
ляться как «способность выпускать (выполнять) конкурентоспособный то-
вар (услугу) для реализации на рынке». В свою очередь, конкурентоспособ-
ность товара (услуги) оказывает прямое влияние на конкурентоспособность 
ЛС в целом и организаций, объединенных цепью поставок. Экономические 
характеристики ЛС оказывают непосредственное влияние на её конкурен-
тоспособность, поскольку они – совмещение таких факторов, как соответ-
ствие товара ожиданиям рынка, организация внутрифирменного взаимодей-
ствия, организация взаимодействия между звеньями ЦП. Конкурентоспо-
собность предприятия имеет значение для оценки конкурентоспособности 
отрасли, региона, что в совокупности отражает конкурентоспособность 
национальной экономики. Условно данное влияние может найти отражение 
в рис. 2.3. 
Конкурентоспособность товара оказывает влияние на конкурентоспо-
собность предприятия, однако является лишь одним из влияющих факторов. 
Решающими факторами можно также считать политику компании на рынке 
(позиционирование товара, компании, грамотное определение целевого сег-
мента, работа с сознанием потребителя и т.д.), ценовую политику и грамот-
ное использование квалифицированных трудовых ресурсов. 

---

54 
Рисунок 2.3 – Конкурентоспособность ЛС различного уровня [11] 
Говоря о конкурентоспособности ЛС в целом, стоит учитывать не 
только выходящий продукт и основные показатели его движения, но и эф-
фективность внутренних механизмов предприятия. 
Логистика как основа стратегии компании способствует повышению 
конкурентоспособности ЛС. Использование логистических принципов яв-
ляется одним из основных механизмов повышения эффективности функци-
онирования компании. К основным рычагам логистики, влияющим на кон-
курентоспособность компании, можно отнести: 

оптимизацию логистических затрат; 

качество оказываемых услуг; 

производительность логистической инфраструктуры; 

квалификацию трудовых ресурсов; 

использование инновационных технологий; 

формирование эффективной информационной поддержки.