3.5. Biznes-reja, uning mazmuni va ishlab chiqish tartibi.
Tadbirkorlik - korxonalar xo`jalik yuritish faoliyatining uzluksiz qismi bo`lib, foyda
(daromad) olish va uni ko`paytirishga qaratilgan bo`ladi. Korxonalar hayotida u,
boqibeg’amlikka berilish, turg’unlik va isrofgarchilikni inkor qilishni anglatadi. Korxona rahbari
yoki mutaxassis tadbirkorlik va tashabbuskorlik “ruhiga” ega bo`lmasa, demak, u bo`sh yoki
yomon xodim, xizmatda belgilangan soatlarni o`tkazib o`tiruvchi shaxs hisoblanadi. Aksincha,
tadbirkorlik va tashabbuskorlik “ruhiga” ega bo`lgan mutaxassis yoki mansabdor shaxslar ishlab
chiqarish samaradorligini oshirish va rivojlantirish, mehnat sifatini ko`tarish va korxonaning
oladigan daromadlarini ko`paytirish yo`llarini izlab topadilar.
Tadbirkorlikni ko`pincha muayyan shaxsga “bog’lab qo`yadilar” hamda bu shaxsni
tadbirkor yoki biznesmen deb ataydilar. Bundan tashqari bir guruh shaxslardan tashkil topuvchi
jamoa tadbirkorligi ham mavjud. Bu holatni jamoa biznesi yoki jamoa tadbirkorligi deb atash
mumkin.
Agar yakka shaxs individual tarzda yoki kichik bir jamoa vositachilik, oldi-sotdi,
maslahat va boshqa xizmatlar bilan shug’ullansa, u holda biznes-reja talab qilinmaydi. Boshqa
hollarda biznes-reja yangi korxona tashkil qilish yoki biron-bir tijorat loyihasini amalga oshirish
uchun mo`ljallanayotgan asoslangan xatti-harakatlarni o`z ichiga oluvchi hujjat hisoblanadi.
Uning asosiy vazifasi, korxonaga o`z imkoniyatlarini baholash, bozordagi istiqbolni, zaruriy
xarajatlarni aniqlash, korxona faoliyatining birinchi yillarida “suv ostidagi toshlar”ni aniqlash
hamda mazkur faoliyat turining foydali yoki zararli ekanligini baholash ko`rsatkichlari
yordamida hisoblashga yordam berishda deb belgilanadi.
Biznes-rejani tayyorlash natijasida «Ishni nimadan boshlash kerak?»; «Samarali ishlab
chiqarishni qanday tashkil qilish lozim?» «Birinchi foyda yoki daromad qachon olinadi?»,
«Investorlar va kreditorlar bilan qachon hisob-kitob qilish mumkin?», «YUzaga kelishi mumkin
bo`lgan xavf-xatarni qanday kamaytirish mumkin?», «Raqobatchilar bilan kurashda qanday
choralardan foydalanish mumkin?» kabi savollarga javob olinadi.
Biznes-rejani tuzishda quyidagi shartlarga alohida e`tibor qaratish zarur:
40
*
biznes-reja professional va shu bilan bir paytda sodda, bajarish uchun tushunarli
va oson bo`lishi lozim;
*
biznes-reja investor yoki boshqa manfaatdor shaxs o`ziga kerakli ma`lumotlarni
qidirib topishi uchun bo`limlarga (boblarga) bo`linishi lozim;
*
biznes-rejani tayyorlashda korxonaning bosh rahbari albatta qatnashishi shart,
chunki investor, bank yoki boshqa moliya idorasi korxona rahbari qatnashmaganligi yoki boshqa
shaxsga topshirilganligi haqida xabar topsa, biznes-rejaning ishonchliligiga shubha uyg’onishi
mumkin;
*
biznes-rejaning ob`yektiv baholanishiga erishish kerak, ya`ni unda xatolar va
noto`g’ri hisob-kitoblar bo`lmasligi lozim;
*
biznes-rejaning tarqatib yuborilmasligini nazorat qilish zarur, chunki unda biznes
to`g’risidagi maxfiy ma`lumotlar joy olgan bo`ladi.
Rejalarning har bir turi kabi, biznes-reja ham, bo`lim va ko`rsatkichlardan iborat bo`ladi.
O`ntagacha bo`limni o`z ichiga oluvchi biznes-reja mazmuni va tuzilishiga ko`ra, eng maqbul
hisoblanadi. Mavjud adabiyotlarda quyidagi bo`limlarni o`z ichiga oluvchi biznes-rejalar taklif
qilinadi:
1. Tanlangan biznes kontseptsiyasi.
2. Hozirgi paytdagi holat (maqsad, vazifa va niyatlar).
3. Tashkil qilinayotgan korxona va uning mahsulot hamda xizmatlari tavsifnomasi.
4. Boshqaruv (menedjment).
5. Bozor tadqiqoti va tahlili.
6. Marketing harakatlari rejasi.
7. Ishlab chiqarish rejasi.
8. Tavakkalchilikni baholash.
9. Moliyaviy reja.
10. Biznes-loyihaning samaradorligi.
Tanlangan biznes yo`nalishining kontseptsiyasini tuzishda uning raqobatbardoshligi
(sifat, narx, iste`molchiga yetkazib berish shakli, tayyorlash texnologiyasi va hokazo);
mablag’larga bo`lgan ehtiyojlar; o`ziga jalb qilishning asoslanganligi(taklif qilinayotgan
mahsulotning boshqa mahsulotlardan afzalliklari, mahsulot ishlab chiqarishning qaysi bosqichda
ekanligi va hokazo)ga katta e`tibor qaratish lozim.
Do'stlaringiz bilan baham: |