Buxoro oziq ovqat va yengil sanoat texnologiya instituti

Boshqaruv  qarori  -  boshqaruv  faoliyati  texnologiyasidagi  muhim  bo`g’indir. 

Boshqaruvning  maqsad  va  vazifalarini  amalga oshirish  ko`p  jihatdan  qarorlarning to`g’ri  qabul 

qilinishiga  bog’liq  bo`ladi.  Boshqaruv  qarori  bir  tomondan  asosan  korxonaning  rahbarlari 

tomonidan  amalga  oshiriluvchi  mantiqiy-fikriy  faoliyat  bo`lsa,  ikkinchi  tomondan,  emotsional-

psixologik  xatti-harakatdir.  U  insonning  boshqaruv  qarorlarini  qabul  qilish  jarayonlarida 

to`plagan tajribasi, bilimi va fikrlash doirasining chuqurligiga bog’liq bo`ladi. 

Boshqaruv qarorlari quyidagi belgilar bo`yicha tasniflanadi: 

* 

kompetentlik  va  mas`uliyat  bo`yicha  -  yakka  tarzda  yoki  kollegial  (jamoa)  boshqaruv 

qarorlari; 

* 

mazmuni bo`yicha - ilmiy-texnik, iqtisodiy, tashkiliy, ijtimoiy boshqaruv qarorlari; 

* 

xarakteri  bo`yicha  -  operativ-taqsimlovchi,  xo`jalik-raxbarlik  va  me`yoriy  boshqaruv 

qarorlari; 

* 

ta`sir ko`rsatish darajasi bo`yicha - bir va ko`p darajali boshqaruv qarorlari; 

* 

ta`sir ko`rsatish yo`nalishi bo`yicha - ichki va tashqi; 

* 

ta`sir ko`rsatish miqyosi bo`yicha - xususiy va umumiy (majmuaviy); 

* 

ta`sir ko`rsatish davri bo`yicha - bir martalik va ko`p martalik. 

Boshqaruv qarorlari  amalga  oshirish  imkoniyatlari,  o`z  vaqtida  amalga  oshirish,  aniqlik, 

qonuniylik va shu kabi talablarga  javob  berishi  lozim. Bajarish  jarayonida eng kam o`zgartirish 

va  tuzatishlarga  uchraydigan  qaror  eng  yaxshi  qaror  hisoblanadi.  Amaliyot  shuni  ko`rsatadiki, 

hozirgi  paytda  ko`plab  korxonalarning  rahbarlari  boshqaruv  faoliyati  jarayonida  to`g’ri  qaror 

qabul qilish uchun etarli bilim va tajribalarga ega. 

Ma`lumki, boshqaruv qarorlari ishlab chiqarish vositalariga qaraganda, ko`proq muayyan 

shaxslarga yo`naltirilgan bo`ladi. Shu sababli boshqaruv va boshqaruv qarorlari - birinchi o`rinda 

ishlab  chiqarish  jarayonida  kishilar  o`rtasida  yuzaga  keluvchi  munosabatlardir.  Bu  erda  o`z 

vakolatlari doirasida boshqaruv qarorini qabul qiluvchi shaxs yoki boshqaruv idorasining qanday 

tamoyillarga tayanib ish ko`rishi muhim ahamiyatga ega.