Buxoro davlat universiteti tairova m. M. Giyazova n. B. Hamidov m. E. Korxona iqtisodiyoti

B.

 

Raqobatbardoshlik,  mablag‘larga  ehtiyoj,  jalb  qilishning  asoslanganligi 

ko‘rsatiladi 

C.

 

Tanlangan 

tovar 

bozoridagi 

ahvol, 

boshqa 

bozorlarga 

chiqish 

imkoniyatlari, bozorga ta'sir etuvchi omillar aks etiriladi 

D.

 

Savdo  xajmining  bashorati,  daromad  va  xarajatlar  balansi,  foyda  va 

zararlar rejasi ko‘rsatiladi 

 

 

Mavzuga oid “Ha” yoki “Yo’q” texnologiyasi:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---

 

1 

 

Rejalashtirish  tartibga  soluvchi  jarayon  sifatida  korxona  faoliyatini 

yaqin  va  uzoq  istiqbol  sari  ilgari  surish,  asoslab  berish, 

muayyanlashtirish va izohlab berishni ifodalaydi. 

 

2 

Korxonalar  faoliyati  va  iqtisodiyotda  rejalashtirishdan  tashqari 

bashorat qilish ham katta rol o’ynamaydi. 

 

3 

Bashoratning  maqsadi  bozorga  ta’sir  qiluvchi  omillarni,    shu  bilan 

birga, xo’jalikning umumiy ahvoli, tuzilmaviy siljishlar, investistion 

faollik, 

fan-texnika 

taraqqiyotining  iste’molchi  va  ishlab 

chiqaruvchilarga  ta’sir  ko’rsatishi,  an’anaviy  mahsulotlardan 

tashqari  korxonaning  barqarorligi  va  raqobatbardoshligiga  olib 

keluvchi  «pioner»  (yangi)  mahsulot  ishlab  chiqarish  istiqbolida 

yuzaga kelishi mumkin bo’lgan holatlarini belgilashdadir 

 

4 

Rejalashtirish  uslubiyati  bu  iqtisodiyotni  boshqarishning  turli 

bo’g’inlarida,  jumladan,  korxonalarni  boshqarishda  rejalarni  ishlab 

chiqish usullari majmuasidir. 

 

5 

Balans usuli normativ usuli bilan birgalikda qo’llanilmaydi. 

 

6 

Moslashuvchanlik  rejalashtirishning  bozor  sharoitlaridagi  muhim 

tamoyili hisoblanadi. 

 

7 

Tadbirkorlik korxonalar xo’jalik yuritish faoliyatining uzluksiz qismi 

bo’lib,  foyda  (daromad)  olish  va  uni  ko’paytirishga  qaratilgan 

bo’ladi 

 

8 

Moliyaviy  reja  biznesrejaning  yakunlovchi  bo’limi  bo’lib,  korxona 

faoliyatining natijalarini tavsiflamaydi. 

 

9 

Boshqa  hollarda  biznesreja  yangi  korxona  tashkil  qilish  yoki  biron-

bir  tijorat  loyihasini  amalga  oshirish  uchun  mo’ljallanayotgan 

asoslangan xatti-harakatlarni o’z ichiga oluvchi hujjat hisoblanadi. 

 

10 

“Tavakalchilik  va  suғurtalashni  baholash”  bo’limi  uch  qismga 

bo’linadi. 

 

11 

Korxona,  uning  mahsulot  va  xizmatlari  tavsifnomasi  bo’limida 

korxonaning  joylashgan  manzili,  bozorga  chiqish  shakli,  bozordagi 

ulushi,  asosiy  raqobatchilari  va  ularning  kuchli  tomonlari, 

texnologiya darajasi va xarajatlar tahlili aks ettiriladi. 

 

12 

“Bozor  tadqiqoti  va  tahlili”  bo’limida  tanlangan  bozor  asoslab 

beriladi, 

xaridorlarni 

korxona 

mahsulotlariga 

jalb 

etuvchi 

raqobatchilik  usullari  hamda  bozorda  bahoni  shakllantirish  va 

hokazolar ko’rib chiqiladi. 

 

13 

Rejalashtirishda  “korxona-muhit-holat”    munosabatlari  asosiy 

o’ringa ega emas. 

 

14 

Marketing  rejasining  asosiy  vazifasi  korxonaning  bozordagi 

imkoniyatlariga baho berishdadir. 

 

15 

“Ishlab  chiqarish  rejasi”  potenstial  xaridorlarga  kerakli  mahsulotlar 

hajmini  o’z  vaqtida  ishlab  chiqarish  imkoniyatining  mavjudligini 

ko’rsatmaydi. 

 

---