2.2 Integratsiyalashgan hisobot Ko'pgina tashkilotlar hisobot berishning integratsiyalashgan yondashuvini qo'llashadi, bu shuni anglatadiki
ularning moliyaviy hisobotlari tashkilotning moliyaviy natijalarini qamrab oladi va
pozitsiyasi (yuqorida aytib o'tilgan uchta asosiy moliyaviy hisobotdan foydalangan holda), lekin
qiziqtiradigan boshqa tegishli ma'lumotlar haqida ham xabar bering
foydalanuvchilar.
Boshqa tegishli ma'lumotlar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin (lekin ular bilan cheklanmagan):
tashkilot duch keladigan asosiy xavflar va ular hal qilish uchun qilgan har qanday harakatlar
bu xavflar bilan
tashkilotning axloqiy va korporativ ijtimoiy bo'yicha faoliyati
javobgarlik (11-bobda batafsil muhokama qilinadi)
tashkilotning barqaror rivojlanish bo‘yicha faoliyati
(8-bobda batafsil muhokama qilinadi).
Kontekst Atrof-muhit va ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lish o'rniga, integratsiyalashgan hisobot bilan
yillik hisobotning alohida bo'limida bayon qilingan masalalar yoki a
mustaqil "barqarorlik" hisoboti, g'oya bitta hisobot kerak
boshqaruvning strategik va operatsion harakatlarini o'z ichiga oladi
biznes va manfaatdor tomonlarning "farovonligi" ga yaxlit yondashuv.
Boshqaruv hisobchisi yuqori bilan hamkorlik qila olishi kerak
moliyaviy farovonlikning jamiyat bilan integratsiyalashuvida boshqaruv
va manfaatdor tomonlarning farovonligi.
Integratsiyalashgan hisobot qonun hujjatlarida belgilangan hisobotga yaqinlashtiradi
boshqaruv hisobchisi va hatto boshqaruv hisobchilarini ham qiladi
manfaatdor tomonlar va tomonlar o'rtasidagi tafovutni bartaraf etishda muhimroqdir
kompaniya hisobotlari.
Boshqaruv hisobchisi ma'lumot ishlab chiqarishi kutiladi
bu:
miqdoriy va sifat ma’lumotlari o‘rtasidagi muvozanatdir
o‘tmish, hozirgi va kelajak ish faoliyatini bog‘laydi
ishlashga tartibga soluvchi ta’sirlarni ko‘rib chiqadi
kelajakda ta’sir ko‘rsatishi mumkin bo‘lgan omillar tahlilini taqdim etadi.
Mashg'ulotni qabul qilish uchun kasbga ehtiyoj borligi aniq
yangi turdagi shaffoflik mexanizmi bo'lish va
javobgarlik; ijtimoiy va ekologik ta'sirlarni o'z ichiga olgan biri
shuningdek, iqtisodiy.
Barqarorlikdagi boshqaruv buxgalterining roli hali yo'q
yaxshi tashkil etilgan. Biroq, vaqt o'tishi bilan integratsiyalashuvi kutilmoqda
hisobot berish korporativ hisobot normasiga aylanadi. Bu taklif qiladi
nafaqat boshqaruv uchun, balki samarali va foydali kelajak
buxgalter, lekin butun jamiyat uchun.
Olti turdagi "kapital"
Integratsiyalashgan hisobot tizimi muhimligini tan oladi
moliyaviy va barqarorlik ko'rsatkichlarini kompleks tarzda ko'rib chiqish
- o'zi belgilaydigan narsa o'rtasidagi munosabatlarga urg'u beradi
"oltita poytaxt":
Moliyaviy kapital
Bu biz an'anaviy ravishda "kapital" deb o'ylaymiz - masalan. ulushlar,
obligatsiyalar yoki banknotalar. Kapitalning boshqa turlariga imkon beradi
egalik qilish va sotish uchun quyida tavsiflangan.
Ishlab chiqarilgan kapital
Kapitalning ushbu shaklini materialdan iborat deb ta'riflash mumkin
ishlab chiqarish jarayoniga hissa qo'shadigan tovarlar yoki asosiy vositalar
chiqishning o'zi bo'lishdan ko'ra - masalan. asboblar, mashinalar va
binolar.
Intellektual kapital
Kapitalning bu shaklini kompaniya qiymati sifatida ta'riflash mumkin
yoki tashkilot xodimlarining bilimlari, biznes treninglari va boshqalar
kompaniyani taqdim etishi mumkin bo'lgan mulkiy ma'lumotlar
raqobatdosh ustunlik.
Inson kapitali
Buni inson salomatligidan iborat deb ta'riflash mumkin,
bilim, ko'nikma va motivatsiya. Buning uchun barcha narsalar kerak
samarali mehnat.
Ijtimoiy va munosabatlar kapitali
Buni muassasalar bilan bog'liq deb ta'riflash mumkin
bilan hamkorlikda inson kapitalini saqlash va rivojlantirishga yordam beradi
boshqalar; masalan. Oilalar, jamoalar, korxonalar, kasaba uyushmalari,
maktablar va ixtiyoriy tashkilotlar.
Tabiiy kapital
Buni energiya va materiallarning har qanday zaxirasi yoki oqimi deb ta'riflash mumkin
tovarlar va xizmatlar ishlab chiqaradigan muhitda. Bu
qayta tiklanadigan va qayta tiklanmaydigan materiallar resurslarini o'z ichiga oladi
masalan. yer, suv, energiya va yutuvchi, zararsizlantiradigan omillar
yoki chiqindilar va jarayonlarni qayta ishlash - masalan. iqlimni tartibga solish, iqlim
o'zgarishi, CO2 emissiyasi.
Integratsiyalashgan hisobotning asosiy taxmini
Framework bu kapital turlarining har biri - yoki yo'qligini
biznes uchun ichki yoki tashqi, moddiy yoki nomoddiy -
boshqarilishi kerak bo'lgan potentsial qiymat manbasini ifodalaydi
barqaror qiymat yaratish uchun uzoq muddat.
IIRC 2010-yil avgust oyida tashkil etilgan va global miqyosda yaratishni maqsad qilgan
tomonidan aloqaga olib keladigan jarayon uchun qabul qilingan asos
vaqt davomida qiymat yaratish haqida tashkilot.
IIRC Integratsiyalashgan hisobotni qabul qilishni ta'minlashga intiladi
Ramka (GRI tavsiyalariga muqobil) tomonidan
hisobot tayyorlovchilar. Ramka bir nechta asosiy tamoyillarni belgilaydi
va tayyorlashda e'tiborga olinishi kerak bo'lgan tarkib elementlari
integratsiyalashgan hisobot.
Yo'naltiruvchi tamoyillar
Quyidagi kabi ettita asosiy tamoyil mavjud:
Strategik e'tibor va kelajakka yo'naltirilganlik - hisobot kerak
tashkilotning strategiyasi va uni qanday qilish haqida tushuncha bering
tashkilotning qisqacha qiymat yaratish qobiliyati bilan bog'liq,
o'rta va uzoq muddatli.
Axborotning aloqadorligi – hisobot yaxlit ko'rsatilishi kerak
birikma, o'zaro bog'liqlik va bog'liqliklar tasviri
tashkilotning yaratish qobiliyatiga ta'sir qiluvchi omillar o'rtasida
vaqt o'tishi bilan qiymat.
Manfaatdor tomonlar o'rtasidagi munosabatlar - hisobot tushuncha berishi kerak
tashkilot bilan munosabatlarning tabiati va sifatiga
uning manfaatdor tomonlari.
Muhimlik – hisobot masalalar bo'yicha ma'lumotlarni oshkor qilishi kerak
Bu tashkilotning qiymat yaratish qobiliyatiga jiddiy ta'sir qiladi.
Muxtasarlik – hisobot qisqa bo‘lishi va tegishli ma’lumotlarni o‘z ichiga olishi kerak
faqat ma'lumot.
Ishonchlilik va to‘liqlik – hisobot barchani o‘z ichiga olishi kerak
moddiy masalalar, ham ijobiy, ham salbiy, muvozanatli tarzda
va moddiy xatoliksiz.
Muvofiqlik va taqqoslanuvchanlik – hisobot shunday bo‘lishi kerak
vaqt o'tishi bilan izchil va solishtirish mumkin.
Tarkib elementlari
Sakkizta tarkib elementi mavjud:
Tashkiliy nuqtai nazar va tashqi muhit – nima
tashkilot qiladimi va qanday sharoitlarda
qaysi faoliyat yuritadi?
Boshqaruv – tashkilotning boshqaruv tuzilmasi qanday amalga oshiriladi
qisqa, o'rta va uzoq muddatda qiymat yaratish qobiliyatini qo'llab-quvvatlash
muddat?
Biznes modeli – tashkilotning biznes modeli nima?
Risklar va imkoniyatlar – xavf va imkoniyatlar qanday
tashkilotning qisqa vaqt ichida qiymat yaratish qobiliyatiga ta'sir qiladigan,
o'rta va uzoq muddatli va tashkilot bilan qanday shug'ullanadi
ular?
Strategiya va resurslarni taqsimlash – tashkilot qayerda
borishni xohlaysizmi va u erga qanday erishmoqchi?
Samaradorlik – tashkilot o‘z maqsadiga qay darajada erishganligi
davr uchun strategik maqsadlari?
Outlook - tashkilot qanday qiyinchiliklar va noaniqliklar
strategiyasini amalga oshirishda duch kelishi mumkin va nima
kelajakdagi ishlashga ta'siri bormi?
Tayyorgarlik va taqdimot asoslari – bu qanday amalga oshiriladi
Tashkilot integratsiyaga nimalarni kiritish kerakligini aniqlaydi
hisobot va bunday masalalar miqdoriy yoki baholanganmi?
3 Boshqaruv hisobi
Boshqaruv hisobi boshqaruvga yordam berish uchun amalga oshiriladi
faoliyatini rejalashtirish, boshqarish va nazorat qilish bo'yicha o'z vazifalarini bajarish
biznes. U o'lchash, tahlil qilish jarayoni bilan bog'liq,
ma'lumotni talqin qilish va boshqaruvga shaklda etkazish
bu ularga tushunish oson.
Boshqaruv buxgalterlari moliyaviy buxgalteriya yozuvlaridan manba sifatida foydalanadilar
ishi uchun ma'lumotlar to'plami, lekin ular boshqa ma'lumotlar manbalaridan foydalanishni tanlashlari mumkin
(ichki va tashqi) ular menejerlar uchun foydali bo'lishini his qiladilar.
Boshqaruv hisoblari uchun qonuniy ravishda talab qilinadigan formatlar mavjud bo'lmasa-da, mavjud
ko'pgina korxonalar uchun umumiy bo'lgan bir nechta asosiy boshqaruv hisobotlari. Uch
eng keng tarqalganlari xarajatlar jadvallari, byudjetlar va farqlar bo'yicha hisobotlardir.