Bu- o’ziga tegishli tarmoqning xo’jalik tizimida boshqarishning eng oliy bo’g’ini

Korxonada kadrlar harakatini baholashda qo’llanilmaydigan koeffitsiyentni belgiang

1. 
   Qo’nimsizlik koeffisiyenti
   
2. 
   Qabul bo’yicha aylanish koeffisiyenti
   
3. 
   Barqarorlik koeffisiyenti
   
4. 
   Malaka koeffisiyenti
   

27. 
    Tarif jadvalining vazifasi bu
    

1. 
   Ishchilarga ularning malakalariga muvofiq ish haqi tulashdagi zarur farqlarni aniqlab berish
   
2. 
   Ishchilarning malaka darajasini belgilash
   
3. 
   Mukofotlash foizlarini to‘g‘ri belgilash
   
4. 
   Ish haqining taqsimlanishini belgilash
   

27. 
    Rassenka bu –
    

1. 
   Ma’lum bir hajmdagi ishlarni bajarish uchun kerakli ishchilar soni
   
2. 
   Mahsulot birligi uchun to’lanadigan haq
   
3. 
   Mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun sarflangan vaqt
   
4. 
   Ish vaqti birligi mobaynida ishlab chiqarilgan mahsulot birligi
   

27. 
    Vaqt meyorini hisobga olingandan rassenka quyidagicha hisoblanishi mumkin.Bu erda:T_s – ta’rif stavkasi, - vaqt meyori, – mahsulot ishlab chiqarish meyori
    

1. 
   
   
2. 
   
   
3. 
   
   
4. 
   
   

27. 
    Qaysi aylanma mablag'lar me'yorlashtirilmaydi?
    

1. 
   Kassadagi pul mablag'lari
   
2. 
   Kelgusi davr xarajatlari
   
3. 
   Ishlab chiqarish zaxiralari
   
4. 
   Debitorlik qarzlari
   

27. 
    Mahsulot xarajati nimaga asosan korrektirovka (tuzattiriladi) qilinadi?
    

1. 
   Xom ashyo narxining o'zgarishiga
   
2. 
   Kelgusi davr xarajatlariga
   
3. 
   Tugallanmagan ishlab chiqarishga
   
4. 
   Olingan daromad hajmiga
   

27.