Bozor tadqiqotlari va mahsulotni ishlab chiqish

fikr bosqichi

Bu marshning yo'nalishini belgilaydi. Yangi mahsulot kontseptsiyalarini yaratish endi yangi va original g'oyalarni talab qiladi. Bu erda g'oya yaratish jarayonini batafsil muhokama qilish mumkin emas; Misol sifatida g'oyalar qidiruv natijalaridan bir nechtasi:

o'tlardan foydalanish
an'anaviy mevalardan g'ayrioddiy tropik mevalargacha (superfruitlar deb ataladi),
vitaminlar, turli xil mevalar aralashmasi bilan boyitish,
sharbatning g'ayrioddiy rangi (masalan, ko'k, yashil va boshqalar).
Ba'zi g'oyalar amalga oshirilishi mumkin emasligi sababli boshidanoq rad etiladi. Qolgan takliflar reyting modelidan foydalangan holda tartibga solinadi, birlashtiriladi, shakllantiriladi va oldindan tanlanadi. Eng yaxshi g'oyalar qoladi, ular keyinchalik tushunchalarga birlashtiriladi.

2. kontseptsiya bosqichi

O'z navbatida, kontseptsiyani ishlab chiqish quyidagi natijalarga olib keladi: I kontseptsiya qo'shimcha imtiyozlarga ega "Ko'p mevali sharbat".

• 
  Ko'p (shuningdek, tropik) mevalar aralashmasi, superfruits
  
• 
  bilan boyitish vitaminlar.
  

II kontseptsiya "Monovitaminli sharbatlar seriyasi":

• 
  S vitamini sharbati
  
• 
  E vitamini sharbati va boshqalar.
  

Ikkinchi bosqichda ikkala alternativa ham iste'molchilar, ham chakana sotuvchilar tomonidan maqbulligi uchun sinovdan o'tkazilishi kerak (kontseptsiya testi).
Avvalo, sharbat iste'molchilarining fikri qiziqish uyg'otadi, bu tushunchalarning og'zaki tavsifi asosida baholanishi kerak. So'rov usuli sifatida nostandart shakldagi individual suhbatlar tanlandi (tushuntirishga bo'lgan ehtiyoj yuqoriligi va fon so'rash niyati tufayli); faqat 100 respondentdan fikr bildirish so'raladi. So'ralgan deyarli barcha iste'molchilar ko'p mevali sharbatni afzal ko'rishadi.

Chakana savdo so'rovi deyarli bir xil natijani ko'rsatadi. So'rovda qatnashgan chakana sotuvchilarning 80% dan ortig'i ko'p mevali sharbatni eng yaxshi kontseptsiya deb bilishadi, bu esa B brendining ushbu navdagi muvaffaqiyati tufayli emas.

Garchi bu ushbu segmentdagi bozor yetakchisi bo'lishga yaqin bo'lsa-da, maqsadli guruhga yo'naltirilgan joylashuv tufayli qaror qabul qiluvchilar hali ham tez o'sib borayotgan ushbu segmentda yaxshi mavqega ega bo'lishga intilmoqda.
Ijobiy rentabellik tahlilidan so'ng, qaror qabul qilindi: multifruit sharbatini ishlab chiqish. Tadqiqot va ishlanmalar bo'limi zarur ko'rsatmalar oladi.

3.