Innovatsiyalarni rejalashtirish resurs bilan ta’minlanganlik va bozordagi talablarga mos va xos bo‘lgan innovatsiyaning asosiy yo‘nalishlarini shakillantirishni o‘z ichiga oladi. Qismlash ya’ni qanday bizga iqtisodiy nazariyadan ma’lum oddiy ishlab chiqarish kengaytirilgan takror ishlab chiqarishga aylandi bunga asosiy sabab bo’lib oddiygina innovatsiya ya’ni vositachining boshqa xududlar talabini o’rganish va o’z taklifi bilan maxsulot xaridorini ko’paytirishi va talabning ko’payganligi sababli o’sha maxsulotni ishlab chiqarishga bo’lgan extiyojni oshishi o‘z navbatida ishlab chiqaruvchi maxsulot ishlab chiqarish tezligini oshirish maqsadida mexnat taqsimotini vujudga keltiradi demak maxsulotni qismlarga bo‘lib ishlab chiqarish samara berganidek amalga oshirilayotgan maqsadni g‘oyani xam qismlarga bo‘lgan xolda amalga oshirish talab qilinadi ya’ni har qanday daraxt bir vaqtning o’zida ko‘karmaganidek g’oya xam birdaniga amalga oshmaydi va ularni alohida tizim bo‘yicha bo‘limlariga yetkazish:
1 – jadval
Tashkilot strategiyalarini amalga oshirishga oid innovatsiyalar turlari
Tashkilot strategiyasini amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan innovatsiyalarning turlari
Tashkilotning asosiy strategiyasi
S
N
T
D
B
1.Kashfiyotlar asosida butunlay yangi tovarni yaratish
+
+
+
2.Nou-xau asosida ishlab chiqilayotgan tovarni takomillashtirish
+
3.Kashfiyotlar asosida yangi texnologiyani tadbiq etish
+
4.Nou-xau asosida amaldagi texnologiyani takomillashtirish
+
5. Nou-xau asosida ishlab chiqarishni tashkil qilishni takomillashtirish
+
6. Nou-xau asosida mehnatni tashkil qilishni takomillashtirish
+
7.Menejment tizimini shakllantirish yoki takomillashtirish
+
+
+
+
8.Tashkilot (xom ashyo, materiallar, butlovchilar va h.k)ning “chiqish” sifatini yaxshilash
+
9.Tashkilotning tashqi muhit bilan o‘zaro hamkorligini takomillashtirish
+
+
10.Taktik marketing vazifalari (reklama, tovarni bozorga tomon harakatlantirishni rag‘batlantirish tizimi)ni takomillashtirish
+
11.Iste’molchidagi tovar servisi sifatini oshirish
+
12.Tashkilot tovarlarining mavjud bozorini kengaytirish
+
+
13.YAngi bozorni o‘zlashtirish
+
Eslatma: “+” belgisi tashkilotning tegishli strategiyasini amalga oshirish uchun innovatsiyalarni amalga oshirish zarurligini bildiradi
Innovatsiyani rejalashtirish quyidagilar bilan ta’minlanadi: 1 .ealizatsiya qilinayotgan loyihalar xajmini aniqlash;
2 . innovatsion loyiha ishtirokchilari bo‘yicha vazifalarni taqsimlash;
3 .har davrga belgilangan vazifalarni bajarishni ta’minlashni va alohida ishlarni
4 .realizatsiya qilish mudatlarini hamda ketma-ketlikka rioya qilishni,
kerakli resurslar hajmini aniqlash.
2. Innovatsion menejmentda nazorat… 1 .Bunda innovatsion faoliyat va uning natijalari to‘g‘risidagi axborotlarni yig‘ish va tizimlashtirish;
2 .Olingan faoliyat natijalari baholanadi;
3 .Faoliyat natijalariga ta’sir qiluvchi omillar, chetga chiqish sabalari taxlil qilinadi;
4 .Analiz asosida aniq xulosalar tayyorlanadi.
Innovatsiyani bir qator belgilariga qarab klassifikatsiya qilinadi. Iqtisodiyotni rivojlanishidagi ahamiyatiga ko‘ra innovatsiya bazis, yaxshilaydigan ratsianalizatsiya ma’nosida ishlatiladi.
2Innovatsiya jarayoni ikki xil: yetakchi( pioner) va quruvchi.
Pioner tipidagi innovatsiya jarayoni jahon birinchiligiga erishish uchun chegarasini anglatadi (masalan: AQSH).
Quruvchi innovatsiya jarayoni arzon hamda tez natija beruvchi hisoblanadi (masalan Yaponiya) .
Yo‘nalishiga ko‘ra innovatsiya:
ilmiy instrumentlar jarayon innovatsiyasi;
mahsulot innovatsiyasiga bo‘linadi.
Yangiliklar darajasi bo‘yicha innovatsiya va klassifikatsiya bu jami innovatsiyalarni yangilik darajasi bo‘yicha innovatsiyalarga nisbati orqali baholashdir.
Yangilik tushunchasi texnologik jarayon yoki mahsulotga nisbatan ishlatiladi. Mana shu nuqtada yangi mahsulotga bazis innovatsiyasi yuzaga keladi.
Yangilash inovatsiyasi maxsulotlarni yanada sezilarli darajada yahshilash shuningdek, ishlab chiqarish usullarining sezlarli rivojlanishini anglatadi.
Innovatsiyada tovarlarning tashqi ko‘rinishini o‘zgartirish (ratsional inovatsiya) yoki estetik innovatsiya (rangi, dekoratsiyasi....) yoxud texnik o‘zgarishlar bo‘lib, buning natijasida tovarning konstruktiv tuzulishi o‘zgarishsiz qoladi.
Yangilik innovatsiyasi texnologik parametrlari bo‘yicha yoki bozor talablari bo‘yicha yangilanishni talab qiladi. Texnologik parametrlar bo‘yicha yangilanish bu maxsulotni yaratishda yangi muammolar va yarim fabrikatlar, shuningdek, komplektlanadigan yangi xomashyolardan foydalanishni talab qiladi.
Texnologik parametrlarga jarayon yangilanishi:
1 .ishlab chiqarishning yangi texnalogiyalarini qo‘llash;
2 .yuqori darajadagi avtomatizatsiya;
3 .ishlab chiqarishning yangi metodlarini qo‘llash kiradi.
