Boshqaruv tizimini axborot bilan ta’minlanganligini tahlili

	Boshqaruv tizimini axborot bilan ta’minlanganligini tahlili (reklama, axborot tarkibi, axborot ta’minoti).
	Ishlab chiqarishda menejmentning tutgan o‘rni. (menejment, maqsad, bilim, mahorat, tajriba, funksiyalar).
	Ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil qilishda qanday savollarga javob berish zarur (yutuq, korxona, muvaffaqiyasizlik, rahbar).
	Ishlab chiqarish menejmentining asosiy usullarii (tahlil, ilmiy, induktiv, deduktiv, abstrakt, statistik).
	Korxonaning butun ishlab chiqarish faoliyati nima deb ataladi (operatsion, tizim, bo‘lim, rejalashtirish, nazorat)?
	Ishlab chiqarish menejmenti reklaama va axborot ta’minotini loyihalashtirish.
	Boshqaruv apparatining kadrlar bilan ta’minlash sistemasi, sifat, ehtiyoj).
	Ishlab chiqarish menejmenti tashkil etish loyihasini tarkibi (loyixa, axborot, matematik, statistik, kadrlar, ta’minlash).
	Boshqaruvni tashkiliy tuzilishini tarkibi.
	Ilmiy-texnik boshqaruvning asosiy maqsadi. (texnika, texnologiya, jihozlar, ilmiy asos).
	Ishlab chiqarish menejmentida marketing tadqiqotlari (marketing, kompleks tahlil, moslashuvi, samaradorlik).
	Mutaxassislar ehtiyojini aniqlash usullari (ehtiyoj, ehtiyoj bashorati, shtat me’yor, iqtisodiy-matematik).
	“Ishlab chiqarish menejmenti” kursini o‘rganishning asosiy ob’ektlari (boshqaruv funksiyalari, texnik, ta’minot).
	Boshqaruv apparati xodimlarining ish sharoitlarini tahlili (boshqaruv apparati, ish jarayoni, texnik, gigienik, estetik).
	Marketing bozor ishlab chiqarishning asosiy elementi sifatida (marketing, bozor, tovar, reklama, ishlab chiqarish).
	Tashkilot attestatsiyasi - rahbar va mutaxassislar faoliyatining bahosi (ishbilarmon, ish faoliyati, baholash usullaari).
	Ishlab chiqarish menejmentini tashkil etishning mohiyati (Ishlab chiqarish menejmenti, tashkil qilish, maqsad, vazifa, boshqaruv usullarii).
	Ishlab chiqarish menejmenti kadrlar bilan ta’minlash vazifasi (mehnat, taqsimlash, tanlash, joylashtirish, aloqa).
	Reklamani asosiy vazifa nimadan iborat (reklama, agentlik, xizmatlari, bo‘limlari).
	Huquqiy boshqaruv nimani ta’minlashi kerak (aloqa, huquqiy, tartib, ma’muriy, qonuniy, ob’ektiv).

41. 
    Sanoat korxonalarida moliyaviy faoliyatni takomillashtirish.
    
42. 
    Sanoat korxonalarini biznes rejasining moliyaviy reja qismini takomillashtirish muammolari.
    
43. 
    Sanoat korxonalarida mehnat salohiyati.
    
44. 
    Korxonalarni moliyaviy rejasini tuzish .
    
45. 
    Korxonalarning moliyaviy xolatini tahlili va samaradorlik bo’yicha ichki imkoniyatlarini aniqlanishi .
    
46. 
    Korxona aktivlarini boshqarish .
    
47. 
    Sanoat Korxonalar xarajatlari .
    
48. 
    Korxonalarni debitorlik qarzlarini va ularni kamaytirish omillari .
    
49. 
    Korxonalarni kreditorlik qarzlari va ularni kamaytirish omillari .
    
50. 
    Korxona rentabilligini va uni oshirish omillari .
    
51. 
    Foyda va uni maksimallashtirish omillari.
    
52. 
    Sanoatsanoati korxonalarini samaradorligini oshirishda soliqlarni o’rni.
    
53. 
    Korxonalarni asosiy vositalarini samarali ishlatilish .
    
54. 
    Korxona aylanma mablag‘lari .
    
55. 
    Korxonalarda foydani taqsimlash va samarali ishlatilishi yo’llari .
    
56. 
    Korxonalar moliyasini boshqarish .
    
57. 
    Iqtisodiyotni modernizasiyalash sharoitida mulklarni qayta baholash va uni takomillashtirish yo’llari.
    
58. 
    Investisiyalarni korxonalarni rivojlantirishdagi o’rni .
    
59. 
    Sanoat korxonalari faoliyatida lizing.
    
60. 
    Kreditlar uyushmasini kichik va o’rta biznesni rivojlantirishdagi o’rni.
    
61. 
    Mahsulot realizasiyasi va korxonani moliyaviy natijalari .
    
62. 
    Qimmatli qog’ozlarni korxonani moliyaviy natijalarini o’rni .
    
63. 
    Korxona ishlab chiqarish xarajatlari va moliyaviy faoliyat natijalarini boshqarish .
    
64. 
    Korxonalarni aylanma mablag’larini tahlili va uni moliyaviy natijalaraga ta’siri.
    
65. 
    Hissadorlik sharoitlarida ishlayotgan korxonalarda buxgalteriya hisobini tashkil etish. .
    
66. 
    Ishlab chiqarish korxonalarida axborot tizimi va uning belgilari
    
67. 
    Boshqarish jarayoni, bosqichlari va ssikli
    
68. 
    Menejmentning tashkiliy strukturalari va ularning turkumlanishi
    
69. 
    Boshqarishning tashkiliy strukturalarining turlari, ularning ustunlik va kamchiliklari
    
70. 
    Iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida boshqarishning tashkiliy strukturalarini takomillashtirish
    
71. 
    Boshqarishning yangi turlarini shakllantirish va ularning samaradorligi
    
72. 
    Boshqarishning iqtisodiy usuli – korxonani samarali boshqarishning asosi
    
73. 
    Korxonada xodimlarni tanlash va joy-joyiga qo‘yish konsepsiyasining mohiyati
    
74. 
    Zamonaviy menejer – liderning kvalifikatsion modeli
    
75. 
    Iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida axborot va kommunikatsiyaning ahamiyati
    
76. 
    Korxonada marketingni boshqarish
    
77. 
    Korxonada marketing strategiyasi va uning turkumlanishi
    
78. 
    Ishlab chiqarish korxonasida ijtimoiy boshqarishning mohiyati
    
79. 
    Ijtimoiy dastur va menejmentda uning o‘rni
    
80. 
    Ishlab chiqarish korxonasida ijtimoiy ximoya yo‘nalishlari
    
81. 
    Korxonada menejment mohiyati va samaradorligi
    
82. 
    Boshqarish samaradorligining ko‘rsatkichlari va mezonlari
    
83. 
    Boshqarish samaradorligini oshirish yo‘llari
    
84. 
    O‘zbekistonda boshqarish nazariyasining rivojlanish bosqichlari
    
85. 
    “Insoniy munosabatlari” maktabi asoschilari va ular ta’limotining rivojlanishi
    
86. 
    Motivatsiya nazariyasi va korxonada uning qo‘llanilishi
    
87. 
    “Ilmiy boshqaruv” maktabi asoschilari va ular ta’limotining rivojlanishi
    
88. 
    Korxona qudratini boshqarish
    

89. 
    Ўзбекистонда кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликни ривожлантириш.
    
90. 
    Ишлаб чиқариш корхоналарида сифатни бошқариш.
    
91. 
    Ишлаб чиқаришда маркетинг ва ахборот таъминотининг тахлили
    
92. 
    Менежер моҳиятини ташкил этишда бошқарув тизимини такомиллаштириш.
    
93. 
    Ишлаб чиқариш корхоналарида ресурсларни бошқариш.
    
94. 
    Ишлаб чиқариш корхонасининг рационал ташкилий структурасини шакллантириш.
    
95. 
    Саноат корхоналарида корпоратив бошқарув тизимини такомиллаштириш.
    
96. 
    Кимё саноатини бошқаришни такомиллаштириш.
    
97. 
    Саноат корхоналарида корпоратив бошқарув тизимини такомиллаштириш.
    
98. 
    Корхоналарда маркетинг хизматини ташкил қилиш.
    
99. 
    Ишлаб чиқариш менежментининг ижтимоий масалалари ва илмий-техник бошқариш тахлили.
    
100. 
     Ташкилотларни бошқаришнинг хусусиятлари.
     
101. 
     Бозор иқтисодиёти шароитида товар ишлаб чиқариш бошқарув объекти.
     
102. 
     Саноат корхоналарида ишлаб чиқарилаётган маҳсулот сифатини ошириш йўллари.
     
103. 
     Ишлаб чиқариш менежментининг илмий-техник бошқариш тахлили.
     
104. 
     Ишлаб чиқариш корхоналарида инновацион фаолиятни шакллантириш.