Boshqaruv psixologiyasi

Status
(mavqe)
– muayyan individlar guruhining jamiyatdagi boshqa 
a‟zolarga nisbatan ko„proq e‟tirofga yoki presstijga ega bo„lish darajasi. 
Strategik fikrlash
– menejerning bozor va sanoatdagi tendentsiya, mavjud 
va kutilayotgan (ichki va tashqi) xaridorlar, shuningdek, tashkilotning 
raqobatchilar bilan solishtirganda kuchli va ojiz tomonlarini ko„rib chiqqan holda 
korxona raqobatbardoshligini tahlil qila olish qobiliyati. 
Strategik komanda
– kelajakka yo„nalgan maqsad va vazifalarni belgilash 
uchun tashkil etilib, mazkur komanda rahbar, uning muovinlari, yordamchilari va 
tashkilotdagi malakali mutaxassislardan iborat bo„ladi. Bundan tashqari 
komandaga ekspert sifatida chetdan mutaxassislar ham taklif etilishi mumkin. 
Bunday komandalar muhim tadbir yoki korxona kelajagini rejalashtirish bo„yicha 
tashkillashtiriladi. 
Stresslarni boshqarish
– rahbarning bosim o„tkazilganda va ziddiyatli 
vaziyatlarda o„zini qo„lga ola bilish xususiyati. 
Tashabbuskorlik
– rahbardagi tegishli ko„rsatmalar olish yoki kuchli zarurat 
tug„ilgunga qadar nima qilish kerakligini ko„ra olish qobiliyati. 
Tashkilot ichidagi kar’yera
– xodimning bir tashkilot doirasidagi rivojlanish 
bosqichlarining izchillik bilan almashinib borishi va harakat trayektoriyasi bilan 
bog„liq o„sishi. 
Texnika sohasidagi kompetentsiya
– rahbarning texnika sohasidagi chuqur 
bilim va ko„nikmalarini ko„rsata olish qobiliyati. 
Texnologik yondashuv
– bu tasvirlash emas, balki loyihalashtirilgan nati-
jalarni amalga oshirish imkonini beruvchi amaliy ko„rsatmali tuzilma.
 

---

242 
Tushuntiruvchi fikrlash
– rahbardagi yaxlit, mavhum va nazariy fikrlash 
yordamida samarali yechimni topa bilish qobiliyati.