Boshqaruv psixologiyasi


Boshqaruvda nazoratni takomillashtirish



Download 3,2 Mb.
Pdf ko'rish
bet109/169
Sana04.04.2022
Hajmi3,2 Mb.
#527068
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   169
Bog'liq
fayl 2151 20211115

Boshqaruvda nazoratni takomillashtirish 
Nazoratning ikki usuli farqlanadi: 
(1) Sifatni nazorat etish; 
(2) Xodimlarni nazorat etish. 
Sifatni nazorat etish: 
Bunday yondashuvda markaziy o„rinda bajarilayotgan mehnat va 
chiqarilayotgan mahsulot turadi. Xodimlar bajarilayotgan ish ma‟lum sifatda ado 
etilishiga kafolat bo„lib xizmat qiladilar. 
Xodimlarni nazorat etish: 
Bunday yondashuvda markaziy o„rinda xodim 
turadi. Rahbar hamma xodimlar iloji boricha yaxshi sharoitda mehnat qilishlariga 
e‟tibor qaratadi. Xodimlarning ehtiyojlarini iloji boricha qondirish qilinayotgan ish 
yaxshi sifatlarda bajarilishi uchun asos bo„ladi. 
Boshqaruv o‘z ichiga quyidagilarni oladi: 
(1) Maqsadlarni bilish 
(2) O„zingiz nimaga erishmoqchi ekanligingiz va xodimlaringizdan nimani 
kutayotganligingiz haqida aniq tasavvurga ega bo„lish 
(3) Tashkilotingiz faoliyati qayerga yo„nalyapti? 
Bu savolga aniq javobga ega bo„lmay insonlarni boshqarish mumkin emas. 


154 
Samarali faoliyat olib borayotgan tashkilotlarni kuzatish natijasida quyidagi 
standartlar aniqlandi va har bir tashkilot beixtiyor bularni bajarishga intiladi:
(a) mijozlarga yaxshi xizmat ko„rsatish;
(b) mijozlar sonini oshirish;
(v) chiqimlarni kamaytirish;
(g) ish joyi va atrofni toza va tartibli ushlash;
(d) zarur darajadagi ishlab chiqarish samaradorligini ushlab turish. 
Rahbar ushbu ro„yxatdan vazifalarni dolzarbligi bo„yicha tanlab olishi va 
ularni tartib bilan amalga oshirishi zarur. 
Insonlarni bilish. 
Hamma insonlarning ehtiyojlari bir xil bo„lishiga 
qaramay, ular har bir inson uchun turlicha ahamiyatga egadir. 
Har bir insonga tegishli ehtiyojlar majmuasini bilish – shu kimsa qalbiga 
yo„l topish bilan barobardir. 
Attestatsiya. 
Attestatsiya – xodimning mehnat faoliyati natijalari bo„yicha 
yil yakunida baholash. Attestatsiya quyidagi yo„nalishlarda o„tadi:
(a) bajarilgan mehnatning sifati;
(b) bajarilgan mehnatning iqtisodiy samaradorligi;
(v) xatolarga yo„l qo„ymaslik borasida erishilgan yutuqlar;
(g) vazifalarni bajarish tezligi; 
(d) kog„ozlar bilan ishlash;
(e) boshqa mutaxassilarni jalb etish va birgalikda ishlash;
(j) guruhda ishlash. 

Download 3,2 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   169




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish