Boshqaruv psixologiyasi


Partisipativlik uslubini qo„llay oladigan rahbar shaxsi haqida gapirsak



Download 3,2 Mb.
Pdf ko'rish
bet74/169
Sana04.04.2022
Hajmi3,2 Mb.
#527068
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   169
Bog'liq
fayl 2151 20211115


Partisipativlik uslubini qo„llay oladigan rahbar shaxsi haqida gapirsak,
u avvalambor, o„ziga ishongan inson, yoshi katta, ma‟lumot darajasi ham yuqori, 
xodimidagi tashabbus va intilishni qadrlaydi, undan ijodiy yondashuv va 
qadriyatlarga sodiqlikni kutadi. Xodimga tegishli bo„lgan xarakter xislatlari ko„p 
jihatdan bu uslubni qo„llash doirasini kengaytirishi mumkin. Bu toifa xodimlarga 
quyidagi xislatlar tegishlidir: yuksak bilim va malakaga ega bo„lish, mustaqil 
fikrlashga intilish, ijodiy salohiyatga egalik, ishga katta qiziqishning mavjudligi 
hamda istiqboldagi maqsadga yo„nalganlik, jamoada teng munosabatlarga intilish. 
Bunday xodim uchun uning tashkilot hayotiga qo„shayotgan ulushini baholash 
mezoni – hamkasabalari fikridir. Bunday xodim odatda tashkilotda yuqori 
mavqega ega. Partisipativlik uslubini qo„llash imkoniyatining uchinchi manbai – 
guruh oldida turgan vazifadir. Bu vazifa quyidagi tavsiflarga ega bo„lganda ushbu 
uslub orqali maqsadga erishish mumkin: 
(a) masala yechimlari ko„pligi, agar uni har xil yo„llar bilan hal etish imkoni 


93 
bo„lsa; 
(b) nazariy tahlil talab etuvchi va yuksak mahorat orqali hal etiluvchi; 
(v) uni bajarish uchun o„rta me‟yordagi ichki zo„riqish talab etilsa. 
Lekin partisipativ uslubni qo„llashga ba‟zi bir omillar to„siqlik qiladi. 
Xususan: 
(a) rahbar o„z vakolatlarini xodimlar bilan bo„lishishni istamaganda; 
(b) xodim kasbiy mahoratining pastligi, o„z kuchiga ishonmasligi, biron 
ishni mustaqil bajarishdan cho„chishi; 
(v) tashkilotda ma‟lumot almashuvi yomonligi natijasida zarur qaror ishlab 
chiqish imkoniyatining yo„qligi; 
(g) ijtimoiy rag„batlantirish sustligi natijasida hamkorlik munosabatlari 
shakllanmaganligi; 
(d) vazifani bajarish uchun sarflanadigan vaqtning kamligi; 
(e) vazifaning hal etilishi avtoritar uslubni talab etadigan alohida 
vaziyatlarda.
34

Download 3,2 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   169




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish