Boshqaruv hisobi

Стратегик позицияси Стратегик истиқболлар Стратегик риск, танлов
7-rasm. Strategik boshqaruv hisobi tizimida bilimlarning shakllanishi

• 
  mulk egalari (aksiyadorlar) istaklarini hisobga olgan holda;
  
• 
  xo‘jalik yurituvchi subyektning mavjud resurslari va bilim salohiyatini hisobga olgan holda;
  
• 
  biznesni yuritishga ta’sir qiladigan tashqi muhitlar, omillarni hisobga olgan holda (8-rasm).
  

Strategik boshqaruv hisobi

Xarajatlar
va chiqimlar hisobi


Moddiy resurslar va imkoniyatlar hisobi


XYuSning bozordagi o‘rni hisobi


Tashqi muhit (omillar) ta’siri hisobi




Amalga oshirilayotgan investitsion dasturlar hisobi

Innovatsiya va modernizatsiya qilish dasturlarini amalga oshirish hisobi
Strategik holat monitoringi va tahlili
XYuSning strategik potensiali hisobi va uni baholash

Muhim strategik yo‘nalishlar va axloqiy qadriyatlar:

• 
  korporativ missiya;
  
  • 
    shakllangan ish madaniyati;
    

• 
  muhim ichki tashkiliy qoidalar, reglamentlar, me’yorlar, marosimlar
  

va sh.k.;

• 
  mijozlar va mulk egalari (aksiyadorlar) bilan munosabatlar;
  

• 
  ijtimoiy mas’uliyat;
  
  • 
    va sh.k.
    

Foydalanilayotgan vositalar to‘plami, usullar va texnologiyalar:

• 
  Ko‘p variantli rejalashtirish;
  

• 
  “SWOT – tahlil”;
  
• 
  strategik prognoz balansi;
  

• 
  SSKM texnologiyasi;
  
  • 
    strategik imkoniyatlarni modellashtirish;
    
  • 
    va sh.k.
    

Ma’lumot

Bilim
Tanlangan stratetigiyani asoslash va tuzatishlar kiritish