Бошкарув махоратини юксалтиришнинг психологик омиллари тренинг

Ўзаро тушунишнинг энг муҳим характеристикаларидан бири бу унинг адекватлигидир. Адекватлик қуйидаги қатор омилларга боғлиқ:

- шериклар ўртасидаги муносабатлар типларига (танишлик ва оғайничилик муносабатларига, дўстлик, севги ва эр – хотинлик муносабатлари, ўртоқлик, ишчанлик муносабатлари);

- муносабатлар қайси белгига эга эканлиги ( мусбат – манфий), (симпатия, антипатия, индефферент муносабатлар);

- одамларнинг хулқ – атвори ва фаолиятида шахс сифатларининг объективлаштириш, намоён қилиш имкониятларига (мулоқотчанлик, масалан ўзаро таъсир жараёнида осон намоён бўлади). Адекватликни идрок қилиш ва интерпретациянинг аниқлиги, чуқурлиги ва кенглиги сифатида қаралар экан, бунда у ёки бу даражадаги аҳамиятли одамларнинг, гуруҳларнинг, обрўли шахсларнинг баҳоси, фикри муҳим аҳамият касб этади.

Бир – бирларини инкор этувчи одамлар орасида кўпроқ “сангвиник – сангвиник”, “холерик – холерик”, “флегматик - сангвиник” жуфтликлар учрайди.

Бошқа темперамент типлари билан энг кўп чиқишадиган – бу меланхоликлар, улар ўзларига нисбатаншахслараро жозибадорликни турғун сақлайдилар, айниқса улар флегматиклар ва сангвиниклар билан яшхи чиқишадилар.

• Бу типларнинг ўзаро таъсири жараёнида ўзаро таъсирдаги хулқ – атворнинг қуйидаги етакчи стратегиялари намоён бўлади:
• - ҳамкорлик, ўзаро таъсир иштирокчиларининг ўз эҳтиёжларини тўлиқ қондиришга йўналтирилган (ё кооперация мотиви, ё конкуренция мотиви рўёбга чиқарилади);
• - қарама – қарши таъсир, мулоқот шериклари мақсадларини ҳисобга олмасдан ўз мақсадларига йўналишни назарда тутади (индивидуализм);
• - компромисс, шартли тенглик учун шериклар мақсадларини ҳам қисман ҳисобга олиш;
• - ён бериш, шериги мақсадига эришиши учун ўз манфаатларидан воз кечиш (альтруизм);
• - қочиш, бошқалар ютуққа эришишига имкон бермаслиу учун ўз мақсадларини йўқотиш, контактдан қочиш.

• Эътиборингиз учун рахмат.