Bolalar psixologiyasining asosiy va yordamchi metodlari

20-sonli MTT mudirasi Safarova Gulchehra opa har kuni MTT dagi har bir guruhga kirib tarbiyachining faoliyatini qanday tashkil etishini uning pedagogik mahoratini kuzatadilar va tarbiyachining yo’l qo’ygan xato va kamchiliklarni tuzatadilar.

Shuningdek, bolalarning sog’lom ovqatlanishini tashkil etish maqsadida MTT dagi oshpazlar ishini ham kuzatib chiqadilar.

Bundan tashqari bolalarning ota-onalari bilan ham suhbatlashib, ularning shikoyatlarini tinglab rahbar sifatida oqilona yechim topib,ularning muammolarini hal etadilar.” Rahbarlik-bu shaxsning o’ziga biriktirilgan muassasani maqsadli boshqarishga bo’lgan javobgarligidir”-deydi o’zlarning vazifalari haqida Gulchehra opa.

Xulosa

Xulosa o’rnida shuni aytish mumkinki, nafaqat MTT ustidan rahbarlikmqilishning turli xil uslublari formalrini yuqoridagi boblarda qayd etib o’tdik. Jumladan, demokratik, avtoritar va liberal rahbar toifalarini misol keltirish mumkin.

Qayd etilgan rahbarlik uslublari sof holda uchramaydi. Hayotda har bir rahbarning ish uslubi har xil bo’ladi, lekin yuqoridagi 3 uslubdan biri yaqqolroq sezilib turadi.

Rahbar turli xil xodimga nisbatan rahbarlikning ijobiy tomonlaridan foydalanishi kerak.