bob: tadbirkorlik tashkilotlari va manfatli jihatlari barcha tashkilotlarning umumiy jihatlari


Manfaatdor tomonlarning ziddiyatlari



Download 306,76 Kb.
bet9/11
Sana21.05.2023
Hajmi306,76 Kb.
#941887
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
Ma\'ruza matni

3.5 Manfaatdor tomonlarning ziddiyatlari
Ularning manfaatlari har xil bo'lishi mumkinligi sababli, manfaatdor tomonlar o'rtasidagi nizolar juda keng tarqalgan. Menejerlar siyosatni ishlab chiqishda bunday ziddiyat ehtimolini hisobga olishlari va agar u tashkilotga ta'sir qiladigan darajaga kelsa, uni hal qilishga tayyor bo'lishlari kerak.
Menejerlar va aktsiyadorlar o'rtasidagi munosabatlar manfaatdor tomonlar o'rtasidagi qarama-qarshilikdir. Menejerlar qarorlari korporatsiyani boshqaruv qobiliyatlarini rivojlantirish vositasi sifatida saqlab qolishga qaratilgan bo'lsa, aktsiyadorlar dividendlar oqimini oshirish va aktsiyalari qiymatini oshirish uchun tub o'zgarishlarni ko'rishga yo’naltirilgan bo’ladi va bunday ziddiyatlar muammolarga olib kelishi mumkin. Aktsiyadorlar biznes egalarini aksiyadorlar maqsadlarini hisobga olmasdan, menejerlar va xodimlarning manfaatlarini ko'zlab ishlaydigan boshqaruv korporatsiyasi deb hisoblashlari mumkin. Bu holatda mojaro kompaniya barqarorligiga jiddiy putur etkazishi mumkin.
(a) Aksiyadorlar iste'foga chiqishga va biznesni sotishga majbur bo’lishlari, menejerlar esa o'z imperiyasini saqlab qolishga intilishi va shu bilan birga xavfli siyosat olib borish orqali o'sishni rag'batlantirishi mumkin.
(b) Biroq, aksariyat hollarda menejerlar aksiyadorlar kompaniya va uning aktivlariga egalik qilishlarini tan olmaydilar. Shuning uchun ko'pchilik kompaniyalar asosiy e'tiborni foyda olish va kompaniya aktsiyalarining bozor qiymatini oshirishga qaratadi, ba'zan esa kompaniyaning uzoq muddatli foydalari hisobiga shu kabi maqsadlarini amalga oshirishadi. Binobarin, uzoq muddatli strategik rejalar ma'lum bir yilda sezilarli foyda olish zarurati bilan tuzilishi mumkin; rejalashtirish muddatlari qisqarmoqda va uzoq muddatli biznes istiqbollariga investitsiyalarning kechiktirilishi kuzatilmoqda.
Ko'rinib turibdiki, har bir manfaatdor tomonlar qaysidir ma'noda o'zini tashkilotning mijozi deb hisoblaydi, bu esa tashkilotning samaradorligi to'g'risida muhokamani kengaytiradi.



Download 306,76 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish