bob: tadbirkorlik tashkilotlari va manfatli jihatlari barcha tashkilotlarning umumiy jihatlari


Xususiy sektordagi notijorat tashkilotlari



Download 306,76 Kb.
bet3/11
Sana21.05.2023
Hajmi306,76 Kb.
#941887
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
Ma\'ruza matni

2.3 Xususiy sektordagi notijorat tashkilotlari

Tijorat tashkiloti foyda olish uchun mavjud. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, uning faoliyatiga sarflangan xarajatlar tovarlar yoki xizmatlar ko'rsatishdan oladigan daromadidan kam bo'lishi kerak. Foyda uning faoliyatining tasodifiy sababi emas, balki harakatlantiruvchi omildir.


Biznes tashkilotlari turli shakl va o'lchamlarga ega bo'lib, huquqiy tuzilmani tanlash imkoniyati mavjud.
2.3.1 Huquqiy maqomi
Tadbirkorlik bilan shug‘ullanayotgan kishi yolg‘iz o‘zi biznes bilan shug‘ullanishga qaror qilishi, biznesning foydasini baham ko‘radigan bir yoki bir nechta hamkorlarni yollashi yoki mas’uliyati cheklangan jamiyat tashkil etishga qaror qilishi mumkin.
2.3.2 Mas'uliyati cheklangan jamiyatlar
Mas'uliyati cheklangan jamiyat o'z egalaridan (aktsiyadorlaridan) alohida yuridik shaxs maqomiga ega. Aktsiyadorlar, odatda, agar ular shaxsiy kafolat bermasa, kompaniyaning qarzlarini to'lash uchun sudga da'vo qilinishi mumkin emas. Ularning tavakkalchiligi odatda aktsiyani sotib olayotganda kompaniyaga qo'ygan mablag'lari bilan cheklanadi. Bu cheklangan masuliyat deb ataladi.

Yakka tartibdagi tadbirkorlik va sheriklik odatda kichik yoki o'rta biznesga tegishli bo'lsa, mas'uliyati cheklangan jamiyat maqomi barcha o'lchamdagi korxonalar uchun qo'llaniladi.
Mas'uliyati cheklangan jamiyatda egalik qilish va nazorat qilish, bir jismoniy shaxs qo'lida bo'lishi mumkin bo'lsa ham, tashkilot hamda jismoniy shaxs qonun bilan ajratiladi.
(a) Aktsiyadorlar mulkdorlardir, lekin kompaniyaning kundalik boshqaruvida aksiyadorlar cheklangan huquqga ega. Ular kapital va foyda keltiradi. Aktsiyadorlar yirik institutsional investorlar (masalan, sug'urta kompaniyalari va pensiya jamg'armalari), jismoniy shaxslar yoki xodimlar bo'lishi mumkin.
(b) Direktorlar kompaniyani boshqarish uchun aktsiyadorlar tomonidan tayinlanadi. Buyuk Britaniyada direktorlar kengashi boshqaruvni amalga oshirish va xodimlarni nazorat qilish bilan shug’ullanishadi, biroq mulkdorlar va xodimlar guruhlari oldida javobgardirlar.
(i) Ijrochi direktorlar tashkilotning kundalik faoliyatida ishtirok etadilar.
(ii) Ijrochi bo'lmagan direktorlar maslahatchilar sifatida ishtirok etishga taklif qilinadi, odatda umumiy ko'rsatmalarga ega bo'lish uchun o'zlarining maxsus ko'nikmalari yoki tajribalarini kengash muhokamalarida baham ko'rishadi.
(c) Operatsion boshqaruvni rivojlantirishda odatda biznesni yuritish va direktorlar kengashiga hisobot berish uchun yollangan menejerlar shug’ullanishlari mumkin.
2.3.3 Mas'uliyati cheklangan jamiyatlarning turlari
Buyuk Britaniyada mas'uliyati cheklangan jamiyatlar ikki xil bo'ladi: xususiy cheklangan kompaniyalar (masalan, X Limited) va ochiq savdoga qo'yilgan cheklangan jamiyatlar (masalan, X plc). Ular quyidagi tarzda farqlanadi.
(a) aksiyadorlar soni. Aksariyat xususiy kompaniyalar kichik miqdordagi aktsiyadorlarga tegishli. Ommaviy kompaniyalar esa odatda investorlarning kengroq segmentiga tegishli.
(b) aktsiyalarni o'tkazish qobiliyati. Ommaviy jamiyatlarning aktsiyalari keng ommaga taklif qilinishi mumkin. Amalda, bu ularning birjada sotilishi mumkinligini anglatadi. Boshqa tomondan, xususiy kompaniyalarning aktsiyalari kamdan-kam hollarda aktsiyadorlarning roziligisiz uchinchi tomonga o'tkazilishi mumkin.
(c) aktsiyadorlar sifatida direktorlar. Xususiy mas'uliyatli jamiyat direktorlari ochiq kompaniya direktorlariga qaraganda kompaniya aktsiyalarining muhim qismiga egalik qilish ehtimoli ko'proq.
d) kapital manbai
(i) Xususiy kompaniyaning ustav kapitali odatda uchta manbadan ta'minlanadi.
(1) Muassis yoki asoschi
(2) Ta'sischi yoki ish beruvchining biznes sheriklari
(3) venchur kapitalistlar
(ii) Bundan tashqari, ommaviy kompaniyaning ustav kapitali to'g'ridan-to'g'ri jamoatchilikdan yoki tan olingan bozorlarda institutsional investorlar orqali jalb qilinishi mumkin.
Ko'pgina kompaniyalar kichik, ko'pincha oilaviy biznes sifatida ish boshlaydilar, faoliyatlari davomida asta-sekin kengayib investorlarga aktsiyalarini taklif qiluvchi aksiyadorlik jamiyatlariga aylanishlari mumkin. Shu tarzda olingan yangi kapital firmaga o'z faoliyatini kengaytirish va keng ko'lamli operatsiyalarning afzalliklariga erishish imkonini beradi.
2.3.4 Mas'uliyati cheklangan jamiyatlarning afzalliklari va kamchiliklari
Afzalliklar
• Investitsiya uchun ko'proq pul mavjud.
• Cheklangan javobgarlik tufayli investorlar uchun risk kamayadi.
• Ular alohida yuridik shaxsga ega. Kompaniya ko'chmas mulkka egalik qilishi, shartnomalar tuzishi va hokazo huquqlarga ega.
• Egalik boshqaruvdan ajratilgan. Investorlar tranzaktsiyalarda ishtirok etishlari shart emas.
• Aksiyadorlar hajmi bo'yicha cheklovlar yo'q. Ba'zi kompaniyalar millionlab aktsiyadorlarga ega.
• Ular moslashuvchan faoliyat olib boradilar, vaziyatga qarab kapital va korxonalarni birlashtirishlari mumkin.
kamchiliklari
• Muvofiqlik xarajatlari. Mas'uliyati cheklanganligi sababli, ko'pchilik mas'uliyati cheklangan jamiyatlarning moliyaviy hisobotlari auditdan o'tkazilishi va keyinchalik aktsiyadorlarga e'lon qilinishi kerak.
• Aksiyadorlar o'z aktsiyalarini yangi menejerlar guruhiga sotishdan boshqa amaliy vakolatlarga ega emaslar, lekin ular direktorlarni ishdan bo'shatish uchun ovoz berishlari mumkin.



Download 306,76 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish