Бизнес вa тaдбиркорлик олий мaктaби

 
ТЕНДЕНЦИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В БИЗНЕСЕ 
 
Рахимов Н.Р. – Доц. Кафедры «Электронная
коммерция и цифровая экономика» ТФИ, 
Холмухамедов А.Р – студент ТФИ  
Инновации и глобальное понимание экономики, создание компаний и 
корпораций коренным образом изменили принципы 20-го века. Тенденция 
децентрализации центральных органов власти в экономике первоначально 
была широко распространена в небольших подразделениях, рабочих группах 
и общественных организациях. Координация работников в производственном 
и непроизводственном секторах имела первостепенное значение в то время, и 
наиболее важной задачей было улучшение экономических процессов - от 
обучения персонала до исследователей и создания высокотехнологичных 
отраслей. 
создание 
вертикальных 
компаний. 
Впервые 
появились 
организационные 
формы 
инноваций 
в 
форме 
самоуправляемых 
производственных объединений. Именно здесь возможность использовать 
высокий уровень творческого потенциала была ускорена технологическим и 
социальным развитием. 
Эти новые взаимосвязанные формы включают взаимосвязанные бизнес-
ассоциации и производственные альянсы с крупными финансовыми и 
промышленными группами, начиная от краткосрочных соглашений. В странах 
с сильной рыночной экономикой ассоциации играют важную роль в 
определении ключевых долгосрочных тенденций экономического развития. 
Причина их успеха заключается в том, что объединения работают в гармонии 
с профсоюзами и государством. 
Научные центры в рамках таких объединений, появление новой 
технологической системы, будут решать принципиально новые проблемы. 
Сетевые ассоциации особенно важны для внедрения, развития и 
распространения отраслевых инноваций. Такие ассоциации распространены в 
Японии при Министерстве внешней торговли и промышленности. Российские 
отраслевые 
ассоциации 
также 
играют 
значительную 
роль 
в 
высокотехнологичном производстве, в машиностроении, машиностроении и 
других отраслях. Если Ассоциация национальных промышленных компаний 
(например, в Соединенных Штатах) определяет, как национальности могут 
развивать научно-технический прогресс в стране, основной задачей 
отраслевой ассоциации во многих регионах является внедрение научных 
технологий и содействие улучшению экономических показателей за счет 
технологических инноваций. Некоторые из ассоциаций активно участвуют в 
процессе стандартизации и сертификации и занимаются новыми областями 

---

396 
научно-технического прогресса и переподготовки. Одной из важнейших целей 
бизнес-ассоциаций является предотвращение банкротства их предприятий, 
оказание им помощи и модернизация их производства. Служба нескольких 
ассоциаций в Японии заключается в том, что чрезмерная концентрация 
(накопление) производства не позволяет модернизировать сети, которые 
«структурно неудачны». 
В эпоху инноваций важную роль в активизации научной фазы играют 
исследовательские ассоциации с группами фундаментальных исследований, 
внедрения, аналитики и экономики. Научно-исследовательские ассоциации 
обеспечивают связи между академическими учреждениями и отраслями. 
Анализ опыта японских исследовательских ассоциаций показывает 
важные особенности инноваций при его применении: 
- совместная реализация принципов плановой организации научных 
исследований с кооперацией; 
- 
координация сложных многофункциональных инновационных 
процессов; 
- внедрение новых продуктов в условиях жесткой конкуренции. 
Исследовательские ассоциации будут выборочно выбирать новости из 
ряда независимых отделов с большим инновационным и творческим 
потенциалом. Таким образом, исследовательские ассоциации заложили 
основу для разработки «концепции групп заинтересованных сторон». 
В 1990-х годах они заложили основы «концепции группы 
заинтересованных сторон», основанной на конкурентной борьбе и 
сотрудничестве. 
Ассоциации получат обширный опыт в том, как слияния и взаимосвязь 
были противоречивыми на ранних этапах развития экономики. Достигая 
долгосрочных целей (технологические обновления и технологические 
обновления), компания сможет координировать действия членов ассоциации 
с высокой прибылью, не теряя при этом конкурентного преимущества на 
рынке. Ассоциация не может быть понята как сумма плановой экономики и 
рыночной конкуренции. Хотя деятельность таких организаций очень гибкая и 
непоследовательная, иерархия методов и мотивации иерархии, которая 
мотивирует товаропроизводителей разрабатывать новые продукты и 
повышать производительность, может рассматриваться как порочная и острая. 
Например, в центре ассоциации находится крупное предприятие с системой 
рогатых поставщиков, подрядчиков и субподрядчиков. Во время 
первоначального внедрения новинки в производство «Сюдана», с которой 
подрядчик заключил субподряд, должен будет добавить дополнительные 
подтверждающие новости. Без этого он не только «выпадет» из партнерства 
внутри ассоциации, но и не сможет противостоять рыночной конкуренции. 
В последние десятилетия корпорация и конкуренция были тесно связаны 
между собой, сотрудничество между предприятиями, стратегические альянсы 
и коалиции. 
Бизнес-ассоциации, стратегические альянсы и коалиции являются 
привлекательной «мягкой» ассоциативной «мегаструктурой» в экономике. 

---

397 
Они не рассматриваются просто как дешевая и эффективная комбинация 
движений. Важно, чтобы мягкие мегаструктуры были разработаны таким 
образом, чтобы усовершенствовать их принципы и основные принципы 
производства. Конкуренты в «мягкой» группе будут всесторонне оценивать 
новости, помогая партнерам сосредоточиться на ресурсах и собирать ресурсы. 
Софт-мега-структуры, такие как создание инновационного процесса, 
могут значительно повысить эффективность инновационных изменений в этих 
рамках. Такие структуры включают в себя: 
- инновационные риски снижаются в несколько раз на этапе производства 
новостей; 
-или более чем полностью использовать эффекты специализации; 
- каждое предприятие развивает свою область знаний; 
- участники получат реальную возможность для достижения своих 
личных целей; 
- реальная возможность снижения затрат будет реализована на всех 
этапах инновационного цикла; 
- процесс распространения и распространения новостей существенно 
изменился; 
- снижает риск продажи новостей на рынок; 
- активная конкуренция на заключительном этапе инновационного 
процесса повышает эффективность инновационной деятельности и 
активизирует стратегию обновления. 
Привлекательность «мягкой формы» зависит не только от эффективности 
внутренних договорных отношений, но и от мотивации производителей 
интегрировать одни и те же продукты и продвигать на рынке. Эффект 
интеграции на основе мегаструктуры зависит от расширения инновационного 
пространства на рынке инноваций, а также от увеличения научно-
технического и инновационного потенциала для повышения эффективности 
разделения труда. 
Традиционные организационные модели инновационных процессов в 
крупных промышленных компаниях и в форме научно-технических и 
инновационных проектов опираются на закрытую научно-техническую среду 
(«инкубаторы отделов») и «поднимают их от небольших групп к 
коммерческим 
уровням». 
«. 
Хотя 
инновационные 
подразделения 
узкоспециализированы в гибкой и узкой области, судьба инновационных 
проектов зависит от финансового успеха и немедленной прибыльности. Таким 
образом, период работы не должен превышать 5 лет. Инновационная 
инфраструктура является основой инноваций. Он включает организационные, 
материальные, медийные, финансовые и кредитные ресурсы, необходимые 
для эффективного сбора средств и инновационного развития. 
Состояние инновационной инфраструктуры зависит от модели 
экономического роста и уровня технологического развития национальной 
экономики. Инновационная модель экономического роста характерна для 
экономик развитых стран и характеризуется ростом нематериальных, 
инновационных и информационных факторов, а также развитием 

---

398 
высокотехнологичных услуг. В этих странах развитие инновационных 
структур основано на консультационных, инженерных, информационных и 
телекоммуникационных услугах и так далее. 
В инфраструктуре инноваций, помимо научных, государственных и 
социальных институтов, инвестиционные институты играют важную роль в 
накоплении финансовых, инвестиционных ресурсов и снижении рисков. К 
инвестиционным 
компаниям 
относятся 
страховые 
компании, 
негосударственные 
пенсионные 
фонды, 
инвестиционные 
банки, 
инвестиционные и венчурные фонды, финансовые и инвестиционные 
компании. 
Выводы 
1. Привлечение иностранных инвестиций в производство помогает 
решить важные социальные и экономические проблемы, т.е. добиться 
эффективного использования имеющихся производственных мощностей, 
производства импортозамещающей и ориентированной на экспорт продукции 
из местного сырья и занятости населения. Помогает кататься. 
2. Системный подход к управлению должен быть внедрен для внедрения 
системы менеджмента качества на предприятии. Суть этого подхода 
заключается в том, что все проблемы решаются в одной системе, в рамках 
одной системы и внутри друг друга. 
3. Повышение внутренней эффективности, повышение ответственности 
сотрудников за существующие бизнес-процессы и постоянное улучшение 
непосредственно улучшат качество продуктов и услуг. 
4. Такие факторы, как повышение качества продукции, повышение 
производительности, снижение затрат и расширение экспортного потенциала, 
могут увеличить долю компании на рынке. 
5. Внутренние причины связаны с повышением эффективности и 
производительности предприятия. К ним относятся: повышение качества 
продуктов и услуг; ускорение внутренних процессов; снижение затрат; такие 
факторы, как улучшение отношений с работниками. 
6. Внешние причины связаны с бизнес-средой (клиенты, поставщики, 
государственные органы). В то же время этим средством воздействия является 
официально задокументированный сертификат, такой как сертификат для 
SMT.