Biznes menejmentining funksiyalari va usullari

1. 
   Biznes menejmentining funksiyalari va usullari.
   

Menejment jarayoni mazmuni uning funksiyalarida ko‘rinadi. Menejment funksiyasi deyilganda boshqaruvga doir ma’lum masalalarni echishga yo‘naltirilgan bir turli ishlar yig‘indisi tushuniladi. Boshqaruv organlari va ijrochilar ma’suliyatli boshqarish funksiyasini belgilaydi. Bu vazifalar funksional bo‘lim to‘g‘risidagi Nizom va mansabdor boshqaruvchilar uchun ko‘rsatmalarda o‘z ifodasini topadi. Boshqaruv jarayonining funksional tahlili har bir funksiya uchun ish hajmi asoslarini tashkil etadi, boshqaruvchilar sonini belgilaydi va boshqaruv tizimini loyihalashtiradi.

g) muvofiqlashtirish - texnik, iqtisodiy, ijtimoiy masalalarni birga hal etishda barcha boshqaruv funksiyalarining kelishi. Bundan o‘zaro aloqa o‘rnatiladi, amaldagi me’yor va me’yoriy hujjatlardan chetlanilsa ogohlantiriladi.

d) rag‘batlantirish - bu inson omilini keng demokrataya asosida faollashtirish, uning manfaatlari yo‘lida g‘amxo‘rlik qilishni boshqarish;

5. 
   hisob va nazorat - bu boshqariluvchi tizim holatining nazorat va hisobga olish, ishni bir me’yorda ta’minlashni boshqarish.
   

2. 
   Biznes sub'ektlari personalini boshqarish.
   

Bugungi kunda barcha korxonalar bozor munosabatlari va raqobat

muhitiga moslashishga majburdir. Shuning uchun bozorda muvaffaqiyat qozonishni ta’minlaydigan omillar ayni paytda korxona

muvaffaqiyatini belgilovchi omillar hisoblanadi. Bu omillarning

hammasi korxona xodimlari, ya’ni personal mehnat faoliyati bilan

bog‘liqdir.

Personalni boshqarish jarayonida rahbarlar, boshqaruv xizmati

(kadrlar boshqarmasi yoki bo‘limi), xodimlar, shuningdek, korxona

kengashi (aksiyadorlik jamiyatida aksiyadorlar kengashi) ushbu

jarayon ishtirokchilari hisoblanadilar. Ularning har biri yoki boshqaruv

subyekti yoki boshqaruv obyekti sifatida, ba’zi hollarda esa boshqaruvning subyekti, ham obyekti sifatida personalni boshqarishga o‘z ulushini qo‘shadi. Ularning har biri ishlab chiqarish sohasida ham, o‘zaro

munosabatlar sohasida ham muayyan vazifalarni, demak personalni

boshqarish vazifalarini ham bajaradi