Biznes bloglari Buxgalteriya hisobi

Rasmiy boshqaruv funktsiyalari:
1. Guruh a'zolarining maqomlarini, huquqlari va majburiyatlarini belgilash
2. rollarning qat'iy ta'rifi va taqsimlanishi
3. tashkilotning barcha tarkibiy qismlarining birligini ta'minlash,
4. turli xil birliklarni umumiy maqsadlari bilan bog'lash
5. oqilona ijtimoiy mehnat taqsimoti
6. tashkilotdagi cheklangan xilma-xillik bilan samaradorlikni oshirishni ta'minlash
57. Kadrlarni tanlashning asosiy mezonlari
Xodimlarni tanlash bu ishchining ma'lum bir ish joyida yoki lavozimda vazifalarni bajarishga yaroqliligini aniqlash va uning malakasi, mutaxassisligi, yozishmalarini inobatga olgan holda abituriyentlar to'plamidan eng munosibini tanlash uchun psixologik va kasbiy fazilatlarini o'rganish jarayoni. shaxsiy xususiyatlar va qobiliyatlar faoliyatning mohiyatiga, tashkilot va uning manfaatlariga ... Kadrlar tanlashni kadrlar tanlashdan farqlash kerak. Tanlov jarayonida ijtimoiy institutning belgilangan talablarini, faoliyat turlarini hisobga olgan holda ma'lum lavozimlarga odamlarni qidirish mavjud. Tanlashda - qidiruv amalga oshiriladi, insonning ma'lum qobiliyatlari, uning to'plangan kasbiy tajribasi, tajribasi va qobiliyatlari uchun turli xil pozitsiyalar, faoliyat turlari talablari aniqlanadi. Tanlash tamoyillari va mezonlari Tanlov jarayoni ko'p bosqichli. Asosiy bosqichlar quyidagilardan iborat: dastlabki skrining suhbati; arizalar va anketalarni to'ldirish; ishga qabul qilish bo'yicha menejer bilan intervyu; sinov; ma'lumotnomalarni va yozuvlarni tekshirish; tibbiy ko'rik
Kadrlarni tanlashda quyidagi tamoyillarga amal qilish odat tusiga kiradi: insonning zaif tomonlariga emas, balki kuchli tomonlariga va tabiatda mavjud bo'lmagan, ammo ma'lum bir lavozimga mos keladigan ideal nomzodlarni izlashga e'tibor qaratish. Agar bir necha kishi talablarga javob bermasa, tanlov bekor qilinadi, chunki bu talablar haddan tashqari oshirib yuborilgan va ularni qayta ko'rib chiqish kerak; malaka va shaxsiy fazilatlaridan qat'i nazar, yangi xodimlarni ishga qabul qilishdan bosh tortish, agar ularga ehtiyoj bo'lmasa; ariza beruvchining individual fazilatlari ish mazmuni talablariga javob berishini ta'minlash (ma'lumoti, ish staji, tajribasi va ba'zi hollarda jinsi, yoshi, sog'lig'i, psixologik holati); eng malakali kadrlarga yo'naltirilganligi, ammo ish joyida talab qilinadigan darajadan yuqori bo'lmaganligi. Tanlovning asosiy mezonlari: ma'lumot, tajriba, ishbilarmonlik fazilatlari, kasbiy mahorat, jismoniy xususiyatlar, nomzodning shaxs turi, uning salohiyati.


Шуточный календарь "Куриные папаши" завирусился по всему миру
M24





Как будет выглядеть человек после 25 лет работы на "удаленке"
M24
Boshqarish mexanizmi, inson resurslarini boshqarishning ajralmas qismi sifatida, tashkilot darajasida o'zaro bog'liq bo'lgan mehnat qonunchiligi va ichki korporativ me'yorlar bilan tartibga solinadigan yagona majmua tarkibiga kiradi, bu esa Bosh vazirning quyi tizimining muvofiqligini barqarorlashtirish va saqlashga imkon beradi. nazorat protseduralaridan foydalangan holda tashkilotning strategik va operatsion maqsadlari
Bosh vazirda boshqaruv mexanizmining asosiy tarkibiy qismlari - bu boshqarish usullari to'plami, tashkiliy va ma'muriy hujjatlar va qoidalar tizimi, boshqaruv mexanizmining ishlashini tartibga soluvchi korporativ normalar tizimi va uning samaradorligiga ta'sir qiluvchi omillar to'plami.
FP quyi tizimini boshqarish usuli bilan muallif bir qator usullar va metodlarni tushunadi, ularning yordamida xodimlarni izlash va zarur tashkil etishni ta'minlash shartlari va usullarini aniqlash va saqlash, ularning muvofiqligini nazorat qilish mumkin. xodimlar oldida turgan vazifalar bilan rivojlanish darajasi, shuningdek kadrlar faoliyatiga o'z vaqtida tuzatishlar kiritish
Zamonaviy sharoitda boshqaruv funktsiyasini menejmentning asosiy omillaridan biri sifatida ko'rib chiqish maqsadga muvofiqdir, chunki uni amalga oshirish kelayotgan kadrlar resurslari, kadrlar bilan ishlash jarayonlari va xodimlarning ish faoliyatini doimiy monitoring qilish orqali xodimlarni boshqarish tizimini tashkiliy maqsadlar doirasida saqlashga yordam beradi. .