Ббанк операцияларни суғурталаш фани

Тижорат банкларнинг даромад келтирувчи ва даромад келтирмайдиган активлари ҳажмининг ўзгариш динамикаси (фоизда)

Юқоридаги расмда 2018-2004 йиллар оралиғида даромад келтирадиган ва даромад келтирмайдиган активларнинг ҳажмининг ўсиш динамикасини кўришимиз мумкин. Даромад келтирадиган активлар ҳажми 23,1 % га камайганини, даромад келтирмайдиган активлар ҳажми 23,4% га ўсганини кўришимиз мумкин. Улар ўртасидаги фарқ бугунги кунда 29 % ни ташкил қилмоқда.

Г.И.Просветова	“банк менежменти бу – банк молиявий ресурсларини банк барқарорлигини таъминлаш мақсадида бошқаришдир”
А.В.Тавасиев	“банк менежменти бу – банк фаолиятининг барча жараёнлари, муносабатларининг оддий бошқарувидир”
Р.Дафт	“банк менежменти – бу бозор шароитларида банк фаолиятига хос бўлган алоҳида тамойил, функция ва усулларни татбиқ этиш орқали банк ва меҳнат ресурсларидан оқилона фойдаланиш орқали стратегик мақсадларга эришишга қаратилган касбий фаолиятнинг мустақил тури ҳисобланади”
Е.П.Суская	“банк менежменти - банкни бошқариш жараёнида мақсадга эришиш ва уни амалга ошириш усулларини ишлаб чиқиш”
Е.Ф.Жуков	“банк менежменти – ютуқларга йўналтирилган қатор кичик жараёнлардан ташкил топган етарлича мураккаб жараёндир”
А.Ваҳобов, О.Ортиқов	“менжмент бошқарув жараёни банк фаолиятининг турли соҳаларини, шу жумладан, унинг ташқи қиёфаси(жиҳозлаш), персонал (мижозларга хизмат кўрсатиш маданияти), техник таъминлаш (алоқа воситалари, компьютерлар) кабиларни қамраб олади”
Ю.Додабаев, А.Кучаров, Н.Мирзахмедова	“Банк менежменти бу - бозор иқтисодиёти шароитида банкни бошқаришдир”