Bazar analizi hám marketing kontseptsiyası

1. 3. Bazar analizi hám marketing kontseptsiyası.

Sońǵı 30 jıl ishinde bazarlarda tereń strukturalıq reformalar ótkeriliwi nátiyjesinde marketing strategiyasın qóllaw tarawı júdá ózgerdi. Ekinshi jáhán urısınan keyin baslanǵan hám 60-jıllar baslarınasha dawam etken birinshi dáwirde

islep shıǵarıw hám xizmet kórsetiwdiń derlik barlıq tarawlarında ósiwge bolǵan

mútajliktiń úlkenligi gúzetilgen. Bul ―sotuvchi bazarları‖ning dáwiri edi, yaǵnıy

joqarılaw talapǵa iye bolǵan bazarlar usınısqa qaraǵanda talay kóp edi. 50-jıllar

aqırınan 60 -jıllar ortalarına shekem kópshilik islep shıǵarıw hám bazar talapları

qandirildi. Artıqsha islep chikarish sezilgan zamati bazarlar ―sotuvchi‖dan

―xaridor‖ga tárep ózgera basladı (usınıs talaptan artıq bolǵan bazarlar ko'paya

basladı ). Bul túpkilikli búklem hár qanday kompaniyaǵa da jańa qaratr zárúr ekenligin

anıq kórsetdi. Turaqlı ―tor jaydı‖ islep shıǵarıw emes, bálki talap quradı.

Usınıstıń kópligi principi saqlanıp qalǵanında firmalar tek óz ónimlerine

úlken talap bolǵan haldaǵana uzaq waqıt jasap qalıwı múmkin edi.

Biz házir bolǵan keyingi basqıshqa jańa ónimler oylap tabıw hám olardı islep

shıǵarıwǵa qoyıwdıń waqıt spirali (dáwiri) kúnden kunga qısqarib barıp atır.

Ónimlerdiń ádetde 5-10 jıl shozılǵan turmıslıq sikli endi keskin qısqarıp atır.

Házir 3-4 jıldan artıq waqıt dawamında hesh qanday jańalanıw, qayta islep

shıǵarıw yamasa marketingning bunday strategiyalarisiz qalıp ketken ónimler júdá

kem ushraydı. Joqarı texnikaler sektorında báseki etiwshi kompaniyalar jılına 2-3

ta jańa ónim óndiriske minnetli. Marketing bólimleri tazadan -

jańa xizmet kórsetiw qaǵıydaları, ónim formaları, reklama kompaniyaların oylap tabıw

etpekteler.

Hár qanday innovciyalıq joybardan gózlengen tiykarǵı maqset — bar

resursların isletiwden de, bul joybardı ámelge asırıw nátiyjesi bolǵan tavarǵa

salıstırǵanda ámeldegi yamasa itimal daǵı talaptı qandırıwdan da payda aldılarr. Joybar

arnawlı bir korporativ strategiyalarǵa da xizmet etiwi múmkin. Mısalı,

kompaniyanıń bazar daǵı poziciyasin kúsheytiwge yamasa kelesinde zárúr resurslar