Bajardi : 38-18 guruh talabasi Usanova Ma`mura Tekshirdi: Mamatqulova N

Tashkilotda sifat menejmenti tizimi mahsulotning hayotiy tsiklining barcha bosqichlarida, g`oyadan boshlab va loyiha hujjatlarini tuzishda ishlashi kerak. Mahsulot ishga tushirilgandan so`ng, mahsulotning keying partiyasini yanada mukammal qilish uchun ma`lumot yig`ish davom etmoqda. Sifat menejmenti obyekti- ishlab chiqarish, subyektlari korxona rahbarlari (nafaqat top- menejerlar, balki bo`lim boshliqlari). Sifatni boshqarishning asosiy funksiyalari - rejalashtirish; - tashkilot; - muvofiqlashtirish; - motivatsiya; - boshqaruv.

Sifatni boshqarish tizimlari (SBT) - tashkilotning mahsulot ishlab chiqarish jarayonlariga tizimli rahbarlik qilish va boshqarishga asoslangan faoliyati. Sifatni boshqarish tizimi nima uchun zarur? - iste’molchining talabini qondirish (ISO 9001, 5.2 bandi) - ishlab chiqarish jarayonlarini tizimli boshqarish (ISO 9001, 7.4 bandi ) - mahsulotlarni eksport qilish uchun zamin yaratish  (ISO 9001, 5.1 bandi) - sifatsiz mahsulot ishlab chiqarishni bartaraf etish (ISO 9001, 7.6 bandi ) - ishlab chiqarish unumdorligini oshirish (ISO 9001, 5.4 bandi)

Korxonada sifatni boshqarish tizimi boshqaruvchi hujjatlar, marosimlarni saqlashi va ularni amalga oshirishi kerak:

• boshliqlar vazifalari;
• rejalashtirish va hujjatlashtirish tizimi;
• sinov vositalarini tekshirish;
• nuqsonli buyutmalarni o‘rganish, nuqsonlarni paydo bo‘lish sabablarini aniqlash va yo‘qotish;
• saqlash, joylash, jo‘natish va taxlovlardagi sifat;
• sifatni hujjatlashtirish, kerakli qog‘ozlarni ro‘yxatga olish;
• sifatni tahlil qilish va kerakli choraklarni ko‘rish;
• sifatni ushlab turish sistemasini firma ichida tekshirish;
• - personalni o‘qitish.