Б. Ж. Ишмухамедов корхоналар фаолиятинда инновацион бошқарув

Муаммолар сабаби
• рақобатчиларни кириб 
келиши, 
• истеъмолчилар дидини 
ўзгариши, 
• бож йиғимлари, солиқ 
ва тўловлар 
ставкаларини ошиши, 
• савдо қоидаларини 
ўзгариши. 
Мақсадга эришишдаги 
хавф- хатарлар
• маҳаллий ишлаб 
чиқарувчиларнинг 
сонинг ўсиши, 
• рекламанинг 
етишмаслиги, 
• қўшимча хизмат 
кўрсатишдаражаси 
пастлиги. 

---

“Иқтисодиёт ва инновацион технологиялар” илмий электрон журнали. № 2, ноябр-декабр, 2017йил 
бизнесни ривожлантириш шароитида стратегик бошқариш муаммоларини 
тахминан қуйидагича тавсифлаш мумкин: 
3-жадвал 
Стратегик бошқариш муаммоларини тахминий тавсифи 
№ 
Муаммолар
Уларни ечиш бўйича мақсадлар 
1. 
Дебиторлик 
қарздорлиги 
-Мижозларни 
хавф-хатарлар 
тоифалари 
бўйича 
тавсифлаш ҳамда 
бир тоифаучун кредит лимити даражасини белгилаш. 
-Дебиторлик қарздорлиги юзага келишини камай-
тириши мумкин 
бўлган тўловлар сиѐсатини ишлаб чиқиш компания 
фаолиятининг 
туригақараб олдиндантўлов, қисмларига бўлиб-бўлиб 
тўлаш ѐки 
фоизли нисбатда тўлаш, етказиб берилгандан кейин 
дарҳол тўлаш ваҳ.к. 
2. 
Ишланмаган 
нарҳ сиёсати 
-Таҳлил учун шаклни ишлаб чиқиш ва маҳсулот 
турлари бўйича аввалги йиллар учун даромадлар ва 
зарарларни мунтазам таҳлил қилиб бориш. 
-Ҳар бир маҳсулоттуриучун зарасизлик нуқтасига 
мувофиқ нархни белгилаш. 
-Фойда 
келтирмайдиган маҳсулотларни аниқлаш, 
вазиятни яхшилаш бўйича чора тадбирлани тайѐрлаш 
ѐки ушбу маҳсулотни ассортиментдан чиқариб ташлаш. 
3. 
Самарасиз 
ишлаётган 
ҳодимлар 
-Лавозимларни 
таҳлил 
қилиш, 
лавозимлар 
ихтисосликларини тузиш. 
-Ўқитишга эҳтиѐжни баҳолаш. 
-Ходимларни ўқитишнинг ички тизимини яратиш. 
4.