Axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti dasturiy Ta'minot tizimlarini loyihalash Loyiha rejasi Dori buyurtma beradigan dasturiy loyiha

5. MA’LUMOTLAR BAZASI
5.1. Er diagramma


6. Pharm biznes-reja
6.1. Sanoat haqida umumiy ma'lumot
Xisobot tayyorlanganda olingan natijalar o‗rtacha qilib olinadi yoki keskin ajralib turadigan natijalarni ko‗rsatish mumkin. Natijalarni o‗rtacha qilib olish aniqlash usulida ruxsat etilgan bo‗lsa qo‗llaniladi. Ko‗pincha natijalarning o‗rtacha qiymati olinadi, bu esa xatoliklarga olib kelishi mumkin. Masalan, tabletkalar ishlab chiqarishda massaning bir xilligini tekshirishda aralashmaning turli nuqtalaridan namuna olinadi. Bu erda natijalarni o‗rtachasini olish mumkin emas, sababi tahlilning maqsadi turli nuqtalardan olingan natijalarni solishtirish-dir. YOki spetsifikatsiyada chetlanish chegarasi 90 dan 100% gacha belgilangan bo‗lsa, birinchi tahlilda olingan natijalar 89, 90 va 91%, ikkinchisida esa -80, 85 va 105% ni ko‗rsatdi. Ikkala holatda ham o‗rtacha qiymat 90% ni tashkil etdi, ammo qaytaruvchanlik turlicha. Mazkur holatlarda natijalarning o‗rtacha qiymatini olish xatolikga olib kelishi mumkin. Ba‘zida tahlillar bir biridan keskin ajralib turuvchi natijalarni beradi, bu natijalarni to‗g‗ridan - to‗g‗ri tashlab yuborilmaydi, ular mahsulot tarkibidagi o‗zgarishlar natijasida paydo bo‗lgan bo‗lishi mumkin.
6.2. Lavozimning roli va mas'uliyati
Bosh Beyker / Bosh ijrochi direktor - Bosh direktor (egasi):
 Menejerlarni tanlash, tanlash, yo‘naltirish, o‘qitish, o‘rgatish, maslahat berish va ularni intizomga solish orqali boshqaruv samaradorligini oshiradi; qadriyatlar, strategiyalar va maqsadlarni etkazish; javobgarlikni belgilash; rejalashtirish, monitoring va ish natijalarini baholash va rag'batlantirishni rivojlantirish
 Tashkilotning qarashlari, missiyasi va umumiy yo'nalishini yaratadi, muloqot qiladi va amalga oshiradi - ya'ni tashkilotning umumiy strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirishga rahbarlik qiladi.
 Narxlarni belgilash va biznes bitimlarini imzolash uchun javobgar
 Biznesga yo'nalish berish uchun javobgar
 Kompaniya nomidan cheklar va hujjatlarni imzolash uchun javobgar
 Tashkilot muvaffaqiyatini baholaydi
Imkoniyatlar:
Biz uchun mavjud imkoniyatlar cheksizdir. Ko'plab odamlar har kuni maxsus keklarni iste'mol qiladilar va biz ularga keklarimizni surish uchun qiladigan hamma narsa allaqachon mukammaldir.

Xulosa
Biz bu topshiriqni bajarish davomida shirinliklarni sotish xizmati bo'yicha Dasturiy ta'minot ishlab chiqishning nazariy, strukturaviy va amaliy bilim ko'nikmalariga ega bo'ldik.Jumladan Dasturiy ta'minotning arxetekturasi, strukturasi, uning ishlash prinsiplari, dasturiy ta'minotni to'g'ri shakllantirish, yuzaga keladigan muammolarni hal qilish kabi bir qator masalalarni ko'rib chiqdik