. Giperavtomatsiya nima
Nega giperavtomatsiya 2020 yilda eng yaxshi raqamli strategiya bo’ladi
“Gartner”ning so’nggi tadqiqotlari firmaning 2020 yilga mo’ljallangan 10 ta strategik texnologiyalari yo’nalishlarini o’rganadi. Ro’yxat boshida Giperavtomatsiya. Nomidan ko’rinib turganidek, giperavtomatsiya sizning odatiy avtomatlashtirish strategiyangizdan tashqarida. Gartner buni “bir nechta mashina o’rganish(ML), ishlarni bajarish uchun paketlangan dasturiy ta’minot va avtomatlashtirish vositalarining kombinatsiyasi” deb ta’riflaydi. Giperavtomatsiyani nima noyobligini va bugungi rivojlanayotgan ishbilarmonlik muhitida qanday qilib ahamiyatli bo’lishini ko’rib chiqaylik. Giperavtomatsiya avtomatlashtirish vazifalaridan tashqari. Giperavtomatsiya shunchaki vazifalarni robot jarayonlarni avtomatlashtirish (RPA) yordamida qanday bajarilishini takrorlash emas. RPA ushbu turdagi texnologiya evolyutsiyasida faqat birinchi qadam edi. Giperavtomatsiyaning asosiy artibuti bu odamlarni jarayonga jalb qilish qobiliyatidir. Shunda Accenture ta’kidlaganidek, korxonalar birgalikda ma’lumotlarga kirishlari mumkin. Texnologiyalar va odamlar nafaqat yonma – yon, balki birgalikda ishlayotgan holda, xodimlar avtomatlashtirish vositalari va boshqa dasturlarni o’qitishni boshlashlari mumkin va mashina orqali o’rganish orqali Al tomonidan qaror qabul qilish holatiga o’tishlari mumkin. Giperavtomatsiya bilan kompaniyalar odatda texnologiya bilan ishlaydigan xodimlar tomonidan bajarilgan ishlarni qayta tasavvur qila boshlashlari
mumkin. Bu muammosiz moslashuvchanlik haqida. Integratsiya – bu stol stavkalari. Bu yerda ikkita narsani aytib o’tish kerak.
Birinchidan, integratsiya va yaxshi integratsiya o’rtasida katta farq bor. Faqatgina avtomatlashtirish vositalari nafaqat kompaniyaning mavjud texnologiya stoklariga mos ravishda moslashishi kerak, balki ular lT dan juda og’ir yuklarni talab qilmasdan ham qilishlari kerak. Giperavtomatsiyaga erishish uchun platforma ko’plab boshqa vositalarni ulashi va o’ynashi kerak. Giperavtomatsiyaning ikkinchi bir bog’liq xususiyati bu avtomatlashtirish vositalarining o’zaro ishlashidir. Ko’lamga erishish uchun korxonalar turli xil zo’r vositalarni birlashtiradigan platformani ishlab chiqishi kerak. Sotuvchilar o’rtasidagi chiziqlar allaqachon xiralashgan va giperavtomatsiyada g’alaba qozonadigan korxonalar avtomatlashtirishning o’ziga xos spektrini yoritish uchun vositalarni (kashf qilish, tahlil qilish, loyihalash, avtomatlashtirish, o’lchash, nazorat qilish va qayta baholash) muvaffaqiyatli birlashtiradilar. Giperavtomatni o’z ichiga oladigan avtomatlashtirish turlari Giperavtomatsiyaning muhim tarkibiy qismi bu avtomatlashtirishning bir nechta shakllarining o’zaro bog’liqligini yaratish qobiliyatidir, ularning barchasi maksimal qiymatga erishish uchun bir – birini muammosiz to’ldiradi. Bu yerda kompaniyaning giperavtomatsiya strategiyasini tuzishi mumkin bo’lgan avtomatlashtirishning bir nechta shakllari keltirilgan. Robotli jarayonlarni avtomatlashtirish (RPA) – RPA bu sizning ishchilaringiz ichidagi biznes foydalanuvchilariga odamlar tomonidan bajariladigan bir qator harakatlar asosida vazifalarni avtomatlashtirishga imkon beradigan jarayonlarni avtomatlashtirish yechimining shakli. Aqilli biznesni boshqarish – avtomatlashtirishning bu turi RPA doirasidan tashqariga chiqadi va bitta vazifani avtomatlashtirishga emas, balki oxirigacha ish jarayoniga jalb qilingan vazifalarning to’liq to’plamini o’z ichiga oladi.
Sun’iy intellekt – Al kompaniyaning texnik to’plamida mavjud bo’lgan aqilli jarayonlar qatorini o’z ichiga oladi, jumladan dasturiy ta’minot ma’lumotlarning naqshini, tabiiy tilni qayta ishlashni (NLP) va aqlning optik belgilarini aniqlashni (OCR) aniqlashga imkon beruvchi dasturiy ta’minot.
Kengaytirilgan tahlil – biznes jarayonlarini chuqurroq o’rganish, biznes natijalarini prognos qilish va maksimal qiymat va daromat keltiradigan daromadni amalga oshirish uchun qarorlar qabul qilish bo’yicha tavsiyalarni ishlab chiqish uchun texnik va vositalar yordamida ma’lumotlarni o’rganish.
3.1.
Do'stlaringiz bilan baham: |