Audi” kompaniyasining yangi tarmoqda raqobat strategiyasini ishlab chiqish va amalda qo’llash

1.3.1-rasm. SWOT analizni qo’llash sxemasi¹

Ta’minotchilar tovarning bozordagi raqobatbardoshligiga xom ashyo yetkazib beruvchi sifatida ta’sir kursatadi. Xom ashyo narxlarining ko’tarilishi ishlab chiqarish xarajatlarining ko’payishiga va shu asosda tayyor mahsulot tannarxining oshishiga olib keladi. Agar tovarlarning chakana narxlarini ko’tarish imkoni bo’lmasa, xom ashyo narxlarining ko’tarilishi hisobidan tarmoqda tovar va xizmatlarni sotishdan keladigan foyda xajmi kamayib ketadi.

Rivojlangan G’arb mamlakatlarida, xususan, Jahon iqtisodiy forumida muntazam markaziy o’rin egallaydigan Raqobat ustunligi nazariyasi bugungi kunda O’zbekiston misolida qayta-qayta o’z tasdig’ini topmoqda. Raqobat ustunligi nazariyasiga ko’ra (M.Porter, Dj.Saks, P.Krugman) xalqaro bozorda kompaniyaning raqobatbardoshligi mamlakatning ishlab chiqarish omillari bilan ustunroq ta’minlanganligi emas, balki ushbu kompaniya uchun davlat qanday iqtisodiy institutlar va mexanizmlar orqali imkoniyat yaratayotganligi bilan baholanadi.

“McKinsey “7S” tahlil modeli va Firmaning strategik holatini baxolash kursatkichlari

Korxona (firmaning) ma’lum bir davr mobaynida strategik holatini baxolash quyidagi kursatkichlarga asoslanadi:

1.