|
1.1KORXONA MAHSULOTLARINING RAQOBATBARDOSHLILIGI
Har qanday tadbirkorning muvaffaqiyati tadbirkorning o'ziga bevosita bog'liq bo'lgan ichki muhit kabi muhim omilga, shuningdek, uni amalga oshirish jarayonida uning malakasi, majburiyati, irodasi, ko'nikmasi va qobiliyatiga bog'liq. Bu holda, korxonalarning raqobatbardoshligini oshirishga tadbirkorlarning o'zlari va ularning rahbarlari tomonidan tadbirkorlik sub'ekti yoki yuridik shaklda faoliyat yuritishni tartibga soluvchi normativ hujjatlarning qat'iy rioya qilinishi bog'liqdir.Ushbu ko'rsatkichlar foyda, yuqori rentabellik va sotishning o'sishi shaklida tadbirkorlik faoliyatining tashkiliy, iqtisodiy va texnik va texnologik sohalarida namoyon bo'lishi mumkin. Raqobatbardoshlikni baholash zamonaviy texnologiyalardan foydalangan holda tayyor mahsulot tannarxini pasaytirish, bozorning ayrim segmentlaridan samarali foydalanish, shuningdek uning o'zgarishiga tez moslashish imkonini beradi. Raqobat ustunliklarini guruhlash uchun muhim mezon bu ularning namoyon bo'lish manbasining xususiyatini belgilaydigan asosiy shartdir. Belgilangan xususiyatga ko'ra, bunday afzalliklarning quyidagi turlari ma'lum: Iqtisodiy yo'nalish (bozor sharoitlari, davlat siyosati, talabni rag'batlantiruvchi ta'sir ko'rsatadigan bozor omillari, shuningdek korxonaning moliyaviy resurslarining taqsimlanish darajasi); Imtiyozlar, subsidiyalar, subvensiyalar, bojxona qonunchiligi ko'rinishidagi tartibga soluvchi imtiyozlar; Ishlab chiqarish jarayoni va tayyor mahsulotni realizatsiya qilish jarayonida namoyon bo'ladigan raqobatbardoshlikning tarkibiy mohiyati; Ma'muriy xususiyat, litsenziyalar va patentlar, kvotalar va hokazolarni berishda munitsipal va davlat hokimiyatining cheklashlarida namoyon bo'ldi; Ishlab chiqarishning texnik va texnologik xususiyatlari ko'rinishidagi texnik xususiyat. Tashkilotning raqobatbardoshlik omillari tashqi omillarga bo'linadi, ularning namoyon bo'lishi ma'lum darajada tashkilotga bog'liq va tashkilot rahbariyati tomonidan deyarli aniqlanadigan ichki omillar mavjud. Tashqi omillar: Eksport va import bo'yicha davlat siyosati; mamlakatning iqtisodiy rivojlanish darajasi: tovarlarni eksport qiluvchi va import qiluvchi mamlakatlardagi davlat iqtisodiy siyosati; kapital bozorlari faoliyati samaradorligi va moliyaviy xizmatlar sifati; mamlakatda infratuzilmaning rivojlanish darajasi; Ilmiy va texnologik salohiyatni rivojlantirish; mehnat resurslarining mavjudligi va malakasi; amortizatsiya solig'i va moliyaviy kredit siyosati, shu jumladan turli davlat va davlatlararo subsidiyalar va subsidiyalar; Bojxona siyosati va tegishli import bojlari, kvotalar: davlat sug'urta tizimi; Xalqaro mehnat taqsimotida ishtirok etish, korxonalarning raqobatdoshligini ta'minlash uchun milliy dasturlarni ishlab chiqish; Mahsulotlarni standartlashtirish va sertifikatlashtirishning davlat tizimi va uni yaratish tizimlari; Quyidagilarga rioya etilishi ustidan davlat nazorati va nazorati: standartlarning majburiy talablari, mahsulot va tizimlarni majburiy sertifikatlashtirish qoidalari, metrologik nazorat; Iste'molchilar manfaatlarini huquqiy himoya qilish; Bozorning asosiy xususiyatlari: uning turi va sig'imi; raqobatchilarning mavjudligi va imkoniyatlari; Jamoat va nodavlat muassasalari faoliyati. Ichki omillar: korxonaning ishlab chiqarish va tashkiliy tuzilmasi; texnologiya; ishlab chiqarish jarayonlarini hisobga olish va tartibga solish; xodimlarning malakasi; menejment sifati: axborot va normativ bazani boshqarish; uskunalar; sifat menejmenti tizimining ishlashi; strategik boshqaruv darajasi; autsorsing ko'lami; savdo (dilerlik) tarmog'ini rivojlantirish; Maxfiy ma'lumotlarning xavfsizligi darajasi (axborot ta'minoti tizimining xavfsizligi); zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalanish darajasi; mahsulotni sotish uchun Internetdan foydalanish; bilimlardan foydalanishga asoslangan iqtisodiyotga yo'naltirish (bilimlar iqtisodi); Ishlab chiqarishni rivojlantirishga investitsiyalarni jalb qilishning muntazamligi; shakllantirilgan doimiy va ishonchli mijozlar bazasining hajmi; ilmiy-texnikaviy taraqqiyot yutuqlaridan qay darajada foydalanish; korxonaning obro'si (yaxshi niyat); mahsulot sifatini oshirish uchun xodimlarni rag'batlantirish; Eng muhim strategik raqobatdosh ustunliklar;
Samarali raqobatbardosh strategiya; Qayta qurish davriyligi (qo'shilish, qo'shilish, ajratish); korxonaning (biznesning) investitsion jozibadorligini aks ettiruvchi qiymati. Korxonaning atrof-muhit omillariga bevosita ta'siri juda cheklangan, chunki ular asosan korxonaga nisbatan ob'ektiv harakat qiladi. Korxonaning raqobatdoshligini ta'minlashning haqiqiy imkoniyatlari ichki muhit omillari. Shu bilan birga, ushbu omillarga ta'sirchanlik darajasi har xil bo'lishi mumkin. Shunday qilib, qoida tariqasida, katta miqdordagi investitsiyalar va uzoq vaqtni qoplash muddati texnik va texnologik ish sharoitida innovatsion o'zgarishlarni talab qiladi. Ammo shuni ta'kidlash kerakki, dunyoda ilmiy va texnologik taraqqiyotning yuqori darajada rivojlanishini hisobga olgan holda, iqtisodiy potentsialning muhim qismini tashkil etadigan korxonalarning ishlab chiqarish salohiyati deyarli ishlab chiqarishda qo'llaniladigan zamonaviy texnologiyalar bilan belgilanadi. Korxonada qo'llaniladigan texnologiyalar asosiy vositalarning miqdoriy va sifat tarkibiga, aloqa tizimiga, sanoat ishlab chiqarishi xodimlarining tarkibi va malakasiga, ishlatilgan tabiiy resurslarga (suv, yoqilg'i va boshqalar) va axborotni qayta ishlash tizimiga talablarni shakllantiradi. O'z navbatida, yuqoridagi talablar korxonaning ishlab chiqarish quvvatini, ishlab chiqarish jarayonini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan aylanma mablag'larning miqdori va sifatini aniqlaydi. Ammo, korxonaning raqobatdoshligini ta'minlash ishlab chiqarishning zamonaviy texnik va texnologik sharoitlarini yaratishning barcha ahamiyati uchun, shuningdek, ushbu sharoitlarga mos keladigan korxonalarni boshqarish tizimini shakllantirishga e'tibor berish kerak. Shuning uchun orasida ichki omillar tashkilotning raqobatbardoshligi, tashkilotning sifat menejmenti darajasida muhim rol o'ynaydi, ya'ni. menejerlarni tayyorlash darajasi, doimiy o'zgaruvchan bozorda biznes operatsiyalarini o'tkazish qobiliyati. Ushbu omillar tashkilotning bozorda raqobatdoshligini aniqlashda hal qiluvchi ahamiyatga ega.Maykl Porter raqobat omillarini ishlab chiqarish omillari bilan bevosita bog'laydi. Korxona va sanoatning raqobatdosh ustunliklarini belgilovchi barcha omillar, u katta guruhlar ko'rinishida taqdim etiladi. Kadrlar bo'limi - mehnat miqdori, malakasi va qiymati. Jismoniy manbalar - uchastkalari, suvi, foydali qazilmalari, o'rmon resurslari, gidroenergetika manbalari, baliqchilik maydonlarining soni, sifati, mavjudligi va qiymati: korxonaning bazasi joylashgan mamlakatning iqlim sharoiti va geografik joylashuvi. Bilim manbai - ilmiy, texnik va bozor ma'lumotlari yig'indisi. akademik universitetlarda, davlat sanoat tadqiqot institutlarida, xususiy ilmiy-tadqiqot laboratoriyalarida, bozorni o'rganish bo'yicha ma'lumot banklarida va boshqa manbalarda to'plangan mahsulotlar va xizmatlar raqobatdoshligiga ta'sir qiladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
