Аскар Нигматов, Шерзод Мухамедов, Бахтиёр Камолов экологик бошцарув

Локал-корпоратив бошуарув - мауаллий бирликлар доирасида жамо- ани фаолият йуналишлари буйича юзага келадиган ижтимоий муносабат- ларни тартибга солиш учун турли воситаларни танлаш, тегишли карорлар- ни кабул килиш ва уларнинг бажарилишини назорат этиш жараёни. Корпо­рация эса лотинчада «corpulentia» - тулалик деган суздан олинган булиб,⁴³ у умумлаштирилган тарзда куйидаги маъноларни англатади:

1. 
   Кишилар жамоасини тулалигича бир мацсад сари уюштириш.
   
2. 
   Бозор ицтисодиёти шароитида кишиларни акциядор жамоасига тулалигича уюштириш ёки бирлаштириш.
   
3. 
   Касбий йуналишига цараб кишиларни давлат назорати остида тула- лигича уюштириш.
   
4. 
   Муайян бир мацсадда уюшган кишилар жамоаси.
   

Умумий тарзда корпоратив бошкррув - муайян бир мацсадда юридик шахс мацомида уюшган кишилар жамоасини (муассаса, корхона, ташки- лот доирасида) танлаш, тегишли царорлар цабул цилиш вауларнинг бажа- рилишини назорат этиш жараёни.
Корпоратив бошцариш турли хил номларда аталувчи, лекин юридик шахс мацомида фаолият юритувчи муайян мацсадларда уюшган кишилар жамоасидир.
Менежмент йуналишлари кишилик жамоасининг муайян мацсадларда уюшган цисми уртасида юзага келадиган ижтимоий муносабат жихатлари. Шунинг учун хам менежмент ицтисодий, экологик, ижтимоий, хуцуций, сиёсий ёки умумлаштирилган тарздаги йуналишларга ажратилади. Менеж- ментга нисбатан фацатгина ицтисодий жихатдан ёндошув масаланинг туб бошцарув мохиятини очиб бермайди.
Айрим муаллифлар⁴⁴ томонидан менежментнинг турларига: инно- вацион, молия, стратегик, инвестициявий, таваккалчилик, экологик каби йуналишларни ажратадилар. Бундай турларга ажратиш, бизнинг фикримизча, ягона мацсад нуцтаи назардан туркумлашмагандир. Зеро, молиявий менежментга экологик, инвестицион, таваккалчиликнинг молиявий жихатлари хам киради. Шунинг учун менежментни йуна- лишларга ажратишда фалсафанинг таснифлаш цонуниятларига амал цилиниши ва тизимлаштирилиши, яъни таркибий цисмларга ажратиш лозим (4.4.1-расм).
Менежмент фан тарицасида тадцицот цилиш, таълим тарицасида билим, куникма ва малакаларни бериш, амалиёт тарицасида эса хаётда цуллаш учун зарур булган институтларни цисмларга ажратиш ва улар- ни бошцарувни зинапоясимон цилиб иерархик жойлашувидир. Масалан, Менежмент фанининг назарий асослари биринчи навбатда унинг дол- зарблиги, мацсади ва вазифаларини аницловчи цисмларни ажратишдан бошланади. Сунгра корпоратив бошцарув объекти ва предметини очиб беради. Менежмент фанининг тарихий келиб чициши, ривожланиш босцичлари, улардан олинган сабоцлар алохида бир таркибий цисмлар- дан иборатдир.

С