Asian Research Journals

CONCLUSIONS AND SUGGESTIONS 
Taking  into  account  the  above,  development  of  effective  marketing  strategy  to  increase  the 
competitiveness  of  export  products  in  Tashkent  region,  the  wide  application  of  modern 
technologies  that can be easily adapted to  the production of relatively  small  volumes  of export 
products,  attraction  of  investments  on  the  re-equipment  of  existing  enterprises.and  a 
comprehensive program to improve the quality and volume of export products for setting up joint 
ventures the following are the priority activities in the development of complex products. 
The  share  of  foreign  enterprises  in  the  total  exports  of  the  region  is  17.5%,  while  the  share  in 
total imports is 24.7%. Although this figure is relatively high, it has contributed to an increase in 
industrial  production  by  12.3%  in  2017-2018.Although  the  share  of  food  in  the  structure  of 
exports  increased  from  4.23%  in  2005  to  10.7%  in  2018,  exports  of  ferrous  and  non-ferrous 
metals make the region more diversified from effective export marketing strategies.Although the 
main  feature  of  food  and  agricultural  export  marketing  in  the  Tashkent  region  is  an  important 
focus  for  the  external  market,  there  is  still  a  small  proportion  of  enterprises  that  have 
implemented international quality management systems are low.Particular attention is needed to 
government  support  for  the  introduction  of  farms  and  food  industry  enterprises  that  have  the 
potential to obtain quality food safety management certificates. 
The main direction of export expansion is to increase marketing costs of exporting enterprises of 
the  region.  Increasing  marketing  costs  should  also  be  reflected  in  areas  that  are  focused  on 
building a “regional image”. 
The largest share in the analysis of exports of Tashkent region by its districts is Zangiota, Kibray, 
Pskent, Yangiyul, Almalyk. Their share in total exports in the region is 87%, and the share of all 
other  districts  is  13%.For  the  purpose  of  facilitating  conversion,  certification  and  marking  of 
customs  operations,  costs  of  transaction,  time  required  for  such  transactions,  including  export-
import  operations,  customs  procedures   it  is  necessary  to  create  a  "marketing  and  logistics" 
service  in  Angren  Logistics  Center  and  to  establish  a  system  for  performing  all  its  operations 
online.