Article in Actual problems of Economics and Law · July 2018 doi: 10. 21202/1993-047X

УДК 338.24; 338.124.4; 330.33.01
 

DOI: http://dx.doi.org/10.21202/1993-047X.12.2018.2.266-299
JEL В40, В41, Е30, Е69, О11 
Д. В. МАНУШИН
1
1
 
Казанский инновационный университет им. В. Г. Тимирясова, г. Казань, Россия
УТОЧНЕНИЕ ПОНЯТИЯ И СТРУКТУРЫ
МЕТОДОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
И МЕТОДОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ МАКРОЭКОНОМИКОЙ
Манушин Дмитрий Викторович, 
кандидат экономических наук, доцент кафедры 
финансового менеджмента экономического факультета, Казанский инновационный 
университет им. В. Г. Тимирясова
Адрес: г. Казань, ул. Зайцева 15, [phone]
E-mail: [e-mail]
ORCID: http://orcid.org/0000-0002-2799-9235 
Researcher ID: http://www.researcherid.com/rid/L-9620-2016
Цель: 
на основе критической оценки терминов и структур, связанных с методологией антикризисного управления, 
предложение нового взгляда на понятие и структуру методологии антикризисного управления и методологии анти-
кризисного управления макроэкономикой.
Методы:
абстрактно-логический.
Результаты: 
в статье обосновывается важность изучения структуры методологии антикризисного управления 
в условиях явного кризиса в российской макроэкономике и, как правило, низкоэффективных антикризисных мер, 
предпринимаемых государством в последние два десятилетия. Проанализированы исследования, направленные на 
изучение понятий, связанных с методологией антикризисного управления, в результате чего выявлены основные их 
недостатки. Обобщены исследования, касающиеся структуры ме тодологии антикризисного управления. Установлено, 
что все эти исследования неоптимальны с точки зрения структуры методологии. 
На основе анализа литературы в статье предлагается авторская трактовка понятия методологии антикризисного 
управления и методологии антикризисного управления макроэкономикой. Предложены новые структуры этих двух 
методологий. Сформулированы и доказаны принципы государственного антикризисного управления экономикой. 
Классифицированы и охарактеризованы основные условия реализации методологии антикризисного управления 
в России: сильно, средне- и слабоинерционные. Все они пояснены конкретными примерами.