Ansoffning o`sish strategiyasi O'sishning to'rtta strategiyasi

Imkoniyati	Ta`rif
KOMPANIYA RIVOJLANIShINING ASOSIY kuchlari
Kirish strategiyasi	Ehtimol	Kompaniyada ushbu strategiyani amalga oshirish uchun barcha imkoniyatlar mavjud. Qo'shimcha sarmoyalar uchun imkoniyatlarning pastligiga qaramay, kiyim-kechak buyumlarini sotib olish chastotasini bosqichma-bosqich rivojlantirish, tovarlarni iste'molini ko'paytirish qamrovini oshirish kerak.	Prioritet tartibida keltirilgan: Sotib olishning o'sishi, ko'payishi uchun aktsiyalarni ishlab chiqish 2. Tovarlarni iste'molini ko'paytirish uchun trafik ko'p bo'lgan joylarda yangi savdo maydonchalarini ochish 3. Yaqin atrofdagi shaharlarda yangi savdo punktlarini tashkil etish 4. Assortimentni kengaytirish : o'yinchoqlar va boshqa bolalar assortimentini joriy etish
Bozorni rivojlantirish strategiyasi	Mumkin	Yaqin atrofdagi kichik shaharlarga kirish - bu o'sishning ajoyib manbai. Kompaniyada uni amalga oshirish uchun barcha resurslar va imkoniyatlar mavjud
Tovarni rivojlantirish strategiyasi	Ehtimol	Kompaniya do'kon assortimentini kengaytirish va yangi toifaga - bolalar o'yinchoqlariga kirish uchun barcha resurslarga ega
Diversifikatsiya strategiyasi	Mumkin emas	Kompaniya hozirgi va yangi mahsulotlarga ega bo'lgan zamonaviy bozorlarda ajoyib o'sish imkoniyatlariga ega. Portfelni hali diversifikatsiya qilish tavsiya etilmaydi.