Andijon mashinasozlik instituti “sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish” kafedrasi “buxgalteriya hisobi”



Download 0,9 Mb.
bet231/238
Sana05.02.2023
Hajmi0,9 Mb.
#908128
1   ...   227   228   229   230   231   232   233   234   ...   238
Bog'liq
Sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish

Tartibga keltirish – xaqiqiy ko’rilgan natijalarning rejadagi ko’rsatkichlardan chetga chiqishiga ta’sir qilish jarayonlari.
Tartibga keltiriladigan baho – hamma iste’molchilar uchun aniq birmahsulotgao’rnatilganbaho.
Tartibga solinadigan (nazorat qilinadigan) xarajatlar –ma’suliyatmarkaziningrahbari (menejerlar) tomonidanta’siro’tkaziladigan, tartibgasolinadiganxarajatlar.
Tartibga solinmaydigan daromadlar –butegishlima’suliyatmarkaziningmenejerlaritomonidantartibgasolish, ya’nita’sirinio’tkazishimkoniyatibo’lmagandaromadlar.
Tartibga solinmaydigan (nazorat qilinmaydigan) xarajatlar – ma’suliyat markazlarining rahbarlari o’zlarining ta’sirini o’t-kaza olmaydigan xarajatlar. Boshqaruv sub’ektlarining faoliyati bilan bog’liq bo’lmagan xarajatlar. Masalan, asosiy vositalarning eskirishi, sug’urta to’lovlari va hokazo.
Tashkiliy strategiya – bo’linmalarning oldiga qo’yilgan maqsad va vazifalarni haqiqatda bajarish uchun boshqaruvchilar tomonidan xodimlarga ta’sir qiluvchi nazorat quroli.
Tashkiliy tarkib – maqsadlarga erishishning samaradorligini ta’minlash uchun tashkil qilingan boshqaruv darajasi va faoliyat maydoni o’rtasidagi logik taqqoslanish.
Tashkiliy faoliyat bo’yicha sarflarning tarkibi – maqsadli faoliyatni bajarish, sub’ektning faoliyat turlarining xizmati va bo’limlarining faoliyatini ta’minlash bilan bog’liq umumtashki-liy va umumboshqaruv bilan bog’liq xarajatlarni guruhlashtirish.
Tenglik usuli – tasdiqlangan formula bo’yicha hisoblangan sof foyda yordamida chegara nuqtasini aniqlash usuli.
Texnikaviy – iqtisodiy rejalashtirish – tegishli yil uchun smeta va byudjetni, uzoq muddatga sub’ektni hamma tomonlama rivojlantirishni nazarda tutgan rejani ishlab chiqish.
TMZ boshqarish – har yilgi zaxiralar uchun sarflarni eng kam darajaga qisqartirish uchun qilingan ma’muriy faoliyat; rejali boshqarish – TMZ asrash uchun har yili sarflanadigan umumiy xarajatlarning summasini tartibga soluvchi reja va bevosita boshqarish–xaqiqiy mavjud TMZ va ularni saqlash xarajatla-rini hisobga olish, nazorat va tartibga keltirish.

Download 0,9 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   227   228   229   230   231   232   233   234   ...   238




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish