Andijon Mashinasozlik Instituti Mashinasozlik Texnologiyasi Fakulteti ‘’Iqtisodiyot’’ yo’nalishi 2- kurs,K68-20 guruh talabasi Olimov G’olibjon ning Boshqaruv psixologiyasi fanidan tayyorlagan kurs ishisi

Andijon Mashinasozlik Instituti Mashinasozlik Texnologiyasi Fakulteti ‘’Iqtisodiyot’’ yo’nalishi 2- kurs ,K68-20 guruh talabasi Olimov G’olibjon ning Boshqaruv psixologiyasi fanidan tayyorlagan kurs ishisi .

Mavzu: Boshqaruvda nazoratni takomillashtirish. Reja: 1.Boshqaruv nazorati, uning mohiyati, shakllari va amalga oshirish vositalari. 2.Boshqaruvda nazoratning turlari va shakllari. 3.Boshqarishni takomillashtirishning asosiy yo'nalishlari.

1.Boshqaruv nazorati, uning mohiyati, shakllari va oshirish vositalari. Boshqaruvga oid nazorat bu boshqaruv funksiyalardan biri bo’lib, usiz to’ amalgalig’icha boshqaruvning boshqa funksiyalari amalga oshirilmaydi. Nazoratning funksiyalariga quyidagilar kiradi: faoliyat natijalari haqidagi malumotni yig’ish,ishlov berish va tahlil qilish, ularni rejalashtiрgan ko’rsatkichlar bilan taqqoslash, mo’ljallangan maqsadlarni amalga oshirish uchun zarur bo’lgan tadbirlarni ishlab chiqish. Shuning uchun nazorat nafaqat chetlanishlarni aniqlash, balki shu chetlanishlarning sababini tahlil qilishni ham nazarda tutadi.

Moliyaviy nazorat har bir xo’jalik bo’linmalarning moliyaviy hisobotlarini muhim iqtisodiy ko’rsatkichlarning standaрt shakllari bo’yicha qabul qilish orqali amalga oshiriladi. Hisobotlarning turi, hajmi, bajarilish muddati har hil bo’lishi mumkin. Hisobotda haqiqiy va rejalashtirilgan ko’rsatkichlar ko’rsatiladi

Тashkiliy moliyaviy nazorat bo’linmalar orqali boshqarishning har bir sathida amalga oshiriladi. Yuqori pog’onadagi nazorat esa nazorat apparati orqali amalga oshiriladi. Ishlab chiqarish bo’linmalari va qaramog’idagi firmalar faoliyati ustidan nazoratni buxgalteрiya, moliyaviy xizmat va rejalashtirish tizimi orqali bajariladi

Nazorat - bu tashkilot o'z maqsadlariga erishishini ta'minlash jarayoni. Nazorat - bu o'z rivojlanishida ishlab chiqarish tsikliga to'g'ri keladigan uzluksiz jarayon.

Tashkilotning muvaffaqiyatli ishlashi uchun nazorat juda muhimdir. Nazoratsiz tartibsizlik boshlanadi va har qanday guruh faoliyatini birlashtirish imkonsiz bo'lib qoladi.

Nazorat, yuzaga keladigan muammolarni o'ta jiddiylashmasdan oldin aniqlash va hal qilish uchun zarur. Sanoat ishlab chiqarishiga oqilona rahbarlik qilish mamlakat xalq x o ‘jaligining yanada taraqqiy etishiga va mustahkamla- nishiga har doim katta ta’sir ko‘rsatib keidi

Nazorat, yuzaga keladigan muammolarni o'ta jiddiylashmasdan oldin aniqlash va hal qilish uchun zarur. Sanoat ishlab chiqarishiga oqilona rahbarlik qilish mamlakat xalq x o ‘jaligining yanada taraqqiy etishiga va mustahkamla- nishiga har doim katta ta’sir ko‘rsatib keidi

Etiboringiz uchun tashakkur!!!