Amerika raqobatini qayta shakllantirish

Doimiy yangilanish
Birgalikda ishlab, bu maqsadda keramika va uskunalar ishlab chiqaradigan Sassuolo kompaniyalari 1970-yillarning o'rtalari va oxirlarida yana bir katta yutuqni amalga oshirdilar. Italiya firmalari uzluksiz ishlab chiqarishga o'tish imkonini beradigan uskunalarni ishlab chiqishni o'z zimmalariga oldilar. Bu qarama-qarshi bo'lib tuyuldi, chunki bu davrda Italiyada mehnat xarajatlari Qo'shma Shtatlar yoki Germaniyaga qaraganda pastroq ekanligiga ishonishgan. Biroq, AQSh va Germaniyada turli mutaxassisliklar ishchilarining malakasi toifalarida katta farq bor edi. Amerika kulolchilik firmalari xomashyo va blankalarni tayyorlash bo'yicha operatsiyalarni bajarish uchun minimal yuqori haq to'lanadigan ishchilardan foydalangan, nemis firmalari bu maqsadda kam haq to'lanadigan xorijiy ishchilardan foydalangan. Bundan tashqari, Amerika va Germaniya firmalari odatda ko'p smenali ish tashkil etishdan foydalanganlar. Biroq, Italiyada mehnat qonunlari ish beruvchilarning ish vaqtidan tashqari ishlash yoki ko'p smenada ishlash huquqlarini, ayniqsa 1970-yillarning boshidan boshlab cheklab qo'ydi. Firmalar ishchilar uchun ko'plab dam olishlar bilan sakkiz soatlik ish kunini joriy etishlari kerak edi. Ushbu qoidalar keramika ishlab chiqarish uchun zararli, chunki har bir to'xtashdan keyin pechlarni qayta yoqish juda qimmat va ular kechayu kunduz yaxshi ishlaydi.
Italiyalik tadbirkorlar uchun bu yangi, kutilmagan va buzg'unchi omil ishlab chiqarishni avtomatlashtirish uchun kuchli va aniq rag'batlarni yaratdi. Italiya firmalari birinchi bo'lib uzluksiz avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishni yaratdilar. Aksincha, Germaniya va AQSHda uzluksiz jarayonlarni yaratishga unchalik ahamiyat berilmagan. Italiyaning keramika sanoati
tomonidan yaratilgan yana bir muhim yangilik 1976 yilda Piemm tomonidan taqdim etilgan dizayner plitkalarini joriy etish edi. Ushbu yangilik qardosh sohalardan biri - dizayn xizmatlarini ko'rsatishga hayot bag'ishladi. Bu sohada Italiya 10 milliard dollardan ortiq eksport xizmatlari bilan dunyoda yetakchi edi .270
mahsulotlar va qurilish dizayni loyihalari, lekin hamkorlik faqat ildiz otmagan keramika uchun mavhum dizaynlarga olib keldi. 1976 yilda Piemm bir qator dekorativ plitkalar yaratish uchun italiyalik rom dizayneri Valentino bilan shartnoma tuzdi. Valentinoning dizayni katta muvaffaqiyatga erishdi. Ko'p o'tmay, ko'plab ishlab chiqaruvchilar boshqa italyan dizaynerlarini jalb qilishdi (Missoni, Ferre, Crisia, Biagiotti, Versace va boshqalar). 1987 yilga kelib, taniqli dizaynerlar tomonidan ilhomlantirilgan plitkalar sotilgan ushbu turdagi italyan mahsulotlarining taxminan 10% ni tashkil etdi62.

Italiyalik keramik plitkalar ishlab chiqaruvchilarning yana bir muhim yangiligi - uch o'choqli ishlab chiqarish siklini joriy etish yoki qadimgi italyan hunarmandlari va hunarmandlarining yaxshi an'analari, texnikasi va usullarini zamonaviy ishlab chiqarishga moslashtirish edi. Dekorativ elementlar to'g'ridan-to'g'ri vitreus massasiga qo'llanilgan, bu esa, o'z navbatida, uchinchi marta (yoki bir martalik otish jarayonida ikkinchi marta) kichik pechlarga yuborilgan. Ushbu yangilik yagona pishirish jarayonining paydo bo'lishi bilan bog'liq edi, chunki bitta otish bilan hali ham keng ko'lamli soyalar yoki mustahkam dekorativ naqshlarni olish mumkin emas edi. Uchinchi otishma yirik kompaniyalar nomidan ishlaydigan kichik ixtisoslashgan firmalar tomonidan subpudratchilar sifatida amalga oshirildi. Odatda, bunday qayta ishlash yuqori sifatli mahsulotlar uchun ishlatilgan. 1980-yillarning o'rtalarida Sassuolo hududida uchinchi otish jarayoniga ixtisoslashgan 60 dan ortiq kichik firmalar mavjud edi.