Amaliy ish 1 Mavzu: Loyixaviy takliflar va jamoalar. Biznes ilovalarni ulashish buyicha misollar. Ishdan maqsad: topshiriq

Nima va kimga yo'naltirilgan

O'z fikriga qarab Dasturiy ta’minot yaratish uchun investorlar uchun taqdimot kerak. Taqdimot ma'lum bir ma'lumotni, ularning g'oyalarini taqdim etadigan, taqdim etilgan ob'ektning shaxsiy qarashlarini ko'rsatadigan aniq tomoshabinning chiqishidir. Dasturiy ta’minot taqdimoti Dasturiy ta’minotda investorni jalb qilish maqsadida Dasturiy ta’minotni boshlash rejasi haqida umumiy ma'lumot beradi.
Omonatchi g'oyaning muvaffaqiyatiga amin bo'lishi kerak. Bu tasdiqlangan ma'lumotlarga, vakolatli rejaga, ularni minimallashtirish, shuningdek, kelajakda qo'shimcha daromad olish, ularning ishbilarmonligi va shaxsiy brendini rivojlantirishga yordam beradi.
Dasturiy ta’minot taqdimotini yuritish o'rtacha 20-25 daqiqada qisqa umr ko'rish kerak. Bu davrda muvaffaqiyatli natija uchun hamma narsani qilish kerak, o'zini professional deb ko'rsatib, potentsial sherik rad qila olmaydigan hamkorlikning taklifini amalga oshiradi. Hamma ustuvor sheriklik xususiyatlari aniq bayon qilinishi kerak va investor kamida minimal muammoga ega ekanligi aniq. Potentsial tadbirkorning o'zi o'ziga ishongan va uning istiqbollarini baholash juda muhimdir. Faqat bu holda investorni daromadlilikka ishontira olasizmi?

Taqdimot sxemasi

Dasturiy ta’minot taqdimotini tayyorlash qog'ozga va eskizlarni shakllantirishdan boshlanadi. Vakolatli tarkib maxsus dasturiy ta'minotda yaratilgan, klassik variant - bu PowerPoint. Dasturiy ta’minot-rejaning "xulosasi" ning "Xulosalari" ning asosiy e'tiboriga ega. U ushbu mahsulotning taqdimotini rivojlantirishning birinchi o'rinbosari.
Dasturiy ta’minot-rejaning "xulosasi" ning "Xulosalari" ning asosiy e'tiboriga ega.
Taqdimot ballari:

• 
  Dasturiy ta’minot nomi va obuna tavsifi (mahsulot / xizmat).
  
• 
  Tanlangan NICHE, geografiya (maqsadli) bo'yicha raqobatchilar.
  
• 
  Marketing Dasturiy ta’minot strategiyasini ishlab chiqish.
  
• 
  Loyihani ishga tushirish uchun moliyaviy xarajatlar.
  
• 
  Xodimlar (g'oyani amalga oshirish uchun mutaxassislar jamoasi).
  
• 
  Qanday maqsad va maqsadlar uchun xarajatlar hajmi.
  
• 
  Hamkorlik, investorning afzalliklari, pulni qaytarish davri.
  

Mijozga eng muvaffaqiyatli savdo - muvaffaqiyatli taqdimotning kaliti, natijada - loyihani investitsiya qilish.
Qisqasi, lekin Emko o'z kuchlarini mafkuraviy ilhomer, vakolatli menejer va tashkilotchi sifatida ro'yxatlashishi kerak. Siz nafaqat aqlli narsa bilan kelish, balki muvaffaqiyatli muzokaralar uchun Dasturiy ta’minot aloqalarini ham qo'llash qobiliyatini ko'rsatishingiz kerak. Kelajakdagi tadbirkorning oxirgi mahorati investor bilan muloqot qilish jarayonida bugungi kunda namoyish etish imkoniyatiga ega.
Bundan tashqari, Dasturiy ta’minot jarayoni va ularning o'zaro hamkorligi qanday barpo etish, qanday qilib bu fikrni amalga oshirishda ishtirok etadigan mutaxassislar jamoasi haqida gapirish kerak. Investorlar uchun kompaniyani Kelgusi korxona rahbarlari va qanday vakolatli bo'lishlari muhimdir.