Amaliy ish 1 Mavzu: Loyixaviy takliflar va jamoalar. Biznes ilovalarni ulashish buyicha misollar. Ishdan maqsad: topshiriq

Barcha ishtirokchilar ro'yxatini slayd, visio, mindmap yoki boshqa vositalarga tashlang.

Rollardan tashqari qanday ma'lumotlarni ko'rishingiz kerakligini aniqlang. Odatda bu hech bo'lmaganda lavozim va bo'ysunish, va maksimal darajada - qabul qilingan qarorlar darajasi, aniq ismlar, yig'ilishlarning muntazamligi va boshqalar. Men u erda hamma narsani siqib qo'yishni tavsiya etmayman - buning uchun ham bor, va rasmni tashkiliy tuzilma bilan ortiqcha yuklamaslik yaxshiroqdir.

Subordinatsiya / iyerarxiya va aloqa yo'nalishlarini chizish.

Chizilgan rasmingizga qarang va siyosiy masalalarni hisobga oling. Ba'zan siz mijozning ba'zi bir ob'ektiv sabablarga ko'ra RM sizga bo'ysunishi kerakligini tushunasiz (va umuman olganda u RM emas, balki funktsional mutaxassis, halol bo'lsin) yoki ushbu loyihada ma'lum bir sifat bo'yicha direktorning fikri hech kimni qiziqtirmaydi va ko'radi uni bu erda bo'lishini xohlamaysiz yoki ushbu loyiha tuzilmasida moliya direktori CIOga bo'ysunishi kerak (chunki u pul oqimiga qattiq bog'langan va aynan CIO moliyaviy kimga qaysi daqiqada va qancha rejalashtirish kerakligini aytadi). Ammo siz buni kelishuv davomida qanday qabul qilinishini, bunday tashkiliy tuzilmani "bosib o'tish" uchun qanday imkoniyatlaringiz borligini va uning kompaniyaning madaniyati va undagi siyosiy tendentsiyalar bilan qanday bog'liqligini tushunishingiz kerak. Ha, bundan keyin o'zingizni his qilasiz, ammo siyosatdan uzoqlasha olmaysiz.

Barcha keraksiz ma'lumotlardan, "yo'qolgan" odamlar va o'qlardan va hokazolardan xalos bo'lish uchun rasmni tartibga solish "munosib". Loyihaning tashkiliy tuzilishi ta'sis hujjatlaridan biridir va unga jiddiy qarash uchun munosib ko'rinishi kerak.

Loyihaning natijaviy tashkiliy tuzilishini uning tarkibiga kirmaydigan, lekin kontekstni tushunadigan kishiga ko'rsating... Bu odam sizga undagi tushunarsiz narsalarni aytib bera oladi va ehtimol ba'zi mantiqiy yoki siyosiy nomuvofiqliklarga e'tibor beradi. rivojlanish jarayonida ko'rinish hali ham xiralashgan.

Qurilgan tashkiliy tuzilmani loyihaning homiysi yoki boshqa manfaatdor tomonlar bilan kelishib olishdan ko'ra, sizning asaringiz nashr etilishidan oldin fikr olish yaxshi bo'lar edi.

Loyiha tuzilmasi homiy bilan kelishib olingandan so'ng, uni nizomga qo'shing yoki loyihani boshqarish rejasi doirasida tegishli darajada tasdiqlash uchun topshiring.