«актуальные вопросы развития социального сектора экономики: отечественный и зарубежный опыт»

INTERNATIONAL SCIENTIFIC-PRACTICAL CONFERENCE 
«ACTUAL ISSUES OF THE DEVELOPMENT OF THE SOCIAL SECTOR OF THE 
ECONOMY: DOMESTIC AND FOREIGN EXPERIENCE»
 
ANDIJAN, UZBEKISTAN, MAY
 2020
 
292 
«Иқтисодиётнинг ижтимоий секторини ривожлантиришнинг долзарб масалалари: миллий ва хорижий тажриба» 
«
Актуальные вопросы развития социального сектора экономики: отечественный и зарубежный опыт
»
 
2. Харидорлар эҳтиёжларини ўрганиш ва янги товар маркетинги 
концепциясини ишлаб чиқиш. 
Пойафзал корхоналарининг асосий вазифаси бўлиб ишлаб чиқариладиган 
маҳсулот рақобатбардошлигини ошириш ҳисобланади ва у ассортиментни 
ривожлантириш, сифат ҳамда таннарх билан белгиланади. Бунинг учун 
қуйидаги йўналишларда тадбирларни амалга ошириш лозим: 
2. Бозорнинг кўпчилик буюмлари ва хом-ашёнинг янги навлари сиғимини 
ўрганиш бўйича маркетинг тадқиқотларини ўтказиш ва унинг натижаларини 
хом-ашё етказувчиларига тақдим этиш; 
3. Воситачи корхоналар билан ўзаро ҳамкорликда ягона сиёсатни ишлаб 
чиқиш, тажриба алмашиш, умумий реклама тадбирларини ўтказиш мақсадида 
пойафзал маҳсулотлари ишлаб чиқарувчиларининг уюшмаларини ташкил 
қилиш; 
4. Пойафзални янги турларини ишлаб чиқиш ва жаҳон андозалари 
талабларига жавоб берадиган кичик серияли тикишга ўтиш. 
5. Маҳсулот таннархини пасайтириш мақсадида пойафзал корхоналари 
билан холдинг компанияларини ташкил қилиш. 
6. Корхоналарни лизинг битимлари асосида техник жиҳатдан қайта 
қуроллантириш. 
Умуман, 
ўтказилган 
таҳлил 
натижасида 
пойафзал 
саноати 
корхоналарининг асосий муаммолари аниқланди. Биринчи ўринда айланма 
маблағларнинг йўқлиги муаммосидир, яъни айланма воситаларни тўлдириш ва 
сотиб олиш учун молиявий маблағлар етишмаслигидир. Мазкур ҳолатнинг 
сабабларидан бири бўлиб умуман самарасиз ва норентабелли фаолият ёки 
ишлашнинг склад схемасидан кенг фойдаланиш ҳисобланади. Иккинчи ўринда 
эса – асосий воситаларни янгилаш зарурлиги муаммоси туради. Бунинг 
сабаблари корхонанинг етарли даражада самарали ишламаслиги ва 
инвестициялар йўқлигидир. Учинчи ўринда - маҳсулотни сотиш муаммоси 
туради. Бу муаммонинг сабаблари, биринчи галда корхонада маркетинг 
тизимига боғлиқ. Корхоналар ўзларининг инновацион фаолиятида бозор 
сиғими, бозор сегментацияси, харидорларнинг итеъмол хусусиятлари каби 
турли омилларни ҳар доим ҳам ҳисобга олмайдилар. Бундан келиб чиқадики, 
замонавий шароитда ишлаб чиқариш фаолиятига нопрофессионал ёндашув, 
корхона фаолияти бошқарувида эса раҳбарликнинг эскирган усулларининг 
қўлланилиши ҳақида хулоса қилиш мумкин. Демак, раҳбарлар томонидан бозор 
ҳақидаги маълумотлар тўғри баҳоланмайди, мижозлар билан ишлаш йўлга 
қўйилмаган. Фаолиятнинг баъзи соҳаларида малакали ходимларнинг йўқлиги, 
тўпланиб қолган кредиторлик қарзи ва бошқа муаммолар бундай вазиятнинг 
асосий сабаблари ҳисобланади. Пойафзал саноати соҳасининг муаммоларидан 
бири - молиялаштиришнинг етишмаслигидир.

---